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Investigar sobre: Delegación de autoridad


Enviado por   •  4 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  943 Palabras (4 Páginas)  •  153 Visitas

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Universidad Galileo

FISICC–IDEA

CEI: IMB-PC SAN JUAN

Nombre De Carrera: Administración En Telecomunicaciones.

Curso: Administración I

Horario: 0700 a 0800 AM

Tutor: Pablo Cesar Alvarado

 

NOMBRE DE LA TAREA: TAREA # 7

CAPITULO 8 Y 9

ALUMNO: MAYRON ISABEL RODRIGUEZ TEJADA

                                    CARNET: 14007668

                                    FECHA DE ENTREGA: 5/03/2016    

                                    SEMANA: SEMANA 8


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INDICE

PAGINA 1………………. CARATULA

PAGINA 2………………. INDICE

PAGINA 3………………..INTRODUCCION

PAGINA 4,5………………..CONTENIDO

PAGINA 6………………..CONCLUSIONES

PAGINA 7………………..BIBLIOGRAFIA


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INTRODUCCION

El  presente trabajo se presenta para el curso de Administración 1 con el objetivo con que se afirme algunos de los conceptos estudiados y discutidos en la 8va clase, del 8TO y 9NO capítulo.  En estos capítulos aprendimos  acerca de las diferentes formas de Departamentalización y la autoridad y Delegación de  Autoridad en la Empresa.

En resumen se definen 5 tipo diferentes de DEPARTAMENTALIZACION siendo ellas Funcional, Territorio o Geografía,  Tipo de Cliente, Por Producto, Organización Matricial.  Sabiendo que la funcional es la Más usada, pero que la Matricial es una combinación de la funcional y del  Producto usada en la industria de la Construcción y  Espacial.  Podemos decir que no hay tipo definido de Departamentalización, pero que cada organización realizara las combinaciones necesarias para que su empresa salga a flote.

Definimos algunos tipos  de Poderes entre ellos el Poder Legítimo, de Referencia, Recompensa y  coercitivo.  Debemos de dejar en claro que el Poder debe ser igual a la Responsabilidad.  Sabiendo que si el Poder es mayo dará como resultado autocrática por parte del Superior o en su opuesto puede resultar como frustración de los subordinados.

Sabiendo que tenemos o podemos clasificar algunos tipos de Autoridad como Autoridad de Línea, Función, Organizacional, Staff.

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Universidad Galileo

FISICC–IDEA

Administración 1

Tarea No. 7

CAPITULO 8/9

Tema:

Investigar sobre: Delegación de autoridad.

Incluir: concepto + criterio propio (comentario personal) + ejemplo de aplicación del concepto.

Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro se conoce como delegado: su cargo y su oficina reciben el nombre de delegación.

En el campo del derecho administrativo, la delegación es la traslación de un órgano superior a otro inferior del ejercicio de una competencia, aunque el delegante mantiene la titularidad de la misma. La delegación se concreta a través de un acto administrativo y puede ser revocada por el delegante.

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