Investigar sobre: Delegación de autoridad
Enviado por arcangel27mirt • 4 de Marzo de 2016 • Ensayo • 943 Palabras (4 Páginas) • 152 Visitas
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Universidad Galileo
FISICC–IDEA
CEI: IMB-PC SAN JUAN
Nombre De Carrera: Administración En Telecomunicaciones.
Curso: Administración I
Horario: 0700 a 0800 AM
Tutor: Pablo Cesar Alvarado
NOMBRE DE LA TAREA: TAREA # 7
CAPITULO 8 Y 9
ALUMNO: MAYRON ISABEL RODRIGUEZ TEJADA
CARNET: 14007668
FECHA DE ENTREGA: 5/03/2016
SEMANA: SEMANA 8
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INDICE
PAGINA 1………………. CARATULA
PAGINA 2………………. INDICE
PAGINA 3………………..INTRODUCCION
PAGINA 4,5………………..CONTENIDO
PAGINA 6………………..CONCLUSIONES
PAGINA 7………………..BIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCION
El presente trabajo se presenta para el curso de Administración 1 con el objetivo con que se afirme algunos de los conceptos estudiados y discutidos en la 8va clase, del 8TO y 9NO capítulo. En estos capítulos aprendimos acerca de las diferentes formas de Departamentalización y la autoridad y Delegación de Autoridad en la Empresa.
En resumen se definen 5 tipo diferentes de DEPARTAMENTALIZACION siendo ellas Funcional, Territorio o Geografía, Tipo de Cliente, Por Producto, Organización Matricial. Sabiendo que la funcional es la Más usada, pero que la Matricial es una combinación de la funcional y del Producto usada en la industria de la Construcción y Espacial. Podemos decir que no hay tipo definido de Departamentalización, pero que cada organización realizara las combinaciones necesarias para que su empresa salga a flote.
Definimos algunos tipos de Poderes entre ellos el Poder Legítimo, de Referencia, Recompensa y coercitivo. Debemos de dejar en claro que el Poder debe ser igual a la Responsabilidad. Sabiendo que si el Poder es mayo dará como resultado autocrática por parte del Superior o en su opuesto puede resultar como frustración de los subordinados.
Sabiendo que tenemos o podemos clasificar algunos tipos de Autoridad como Autoridad de Línea, Función, Organizacional, Staff.
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Universidad Galileo
FISICC–IDEA
Administración 1
Tarea No. 7
CAPITULO 8/9
Tema:
Investigar sobre: Delegación de autoridad.
Incluir: concepto + criterio propio (comentario personal) + ejemplo de aplicación del concepto.
Delegación es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro se conoce como delegado: su cargo y su oficina reciben el nombre de delegación.
En el campo del derecho administrativo, la delegación es la traslación de un órgano superior a otro inferior del ejercicio de una competencia, aunque el delegante mantiene la titularidad de la misma. La delegación se concreta a través de un acto administrativo y puede ser revocada por el delegante.
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