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LA GRAN ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ADMINISTRACION DE OPERACIONES


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2015  •  Trabajo  •  2.047 Palabras (9 Páginas)  •  242 Visitas

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Universidad Autónoma de Bucaramanga

Facultad de Ciencias Económicas y Contables

Programa de Administración de Empresas

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

TALLER No. 7

                                                        

                                                        Grupo No.3

Erika Paola Sierra

John Elmer Rodriguez

Juliana Patricia Villabona

                                                        Docente

                                                         José Antonio Giraldo Sagra        

Resumen

El inventario es el conjunto de mercancías que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra y venta o la fabricación antes de su venta, en un periodo económico determinado; por lo tanto, la administración de éste consiste en mantener disponibles los bienes en el momento que se requieran, bien sea para usarlos o venderlos, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.

________________________________________________________

Palabras Claves:

  Administración de Inventarios

  Almacenamiento

  Costos

  Demanda

  Mantenimiento

  Materia Prima

  Pedido

  Rendimiento

  Rotación

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        

EJERCICIO 1        

EJERCICIO 2        

CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFIA        


INTRODUCCION

La base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.

El propósito del inventario es el de proveer a la empresa los materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento; por lo tanto la administración de estos recursos se centra en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación de la empresa al menor costo posible y cuyo objetivo es la conciliación y equilibrio de la maximización del servicio al cliente, la eficiencia de las unidades compradas y producidas y la minimización de los inventarios.

La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración de inventario.

EJERCICIO 1

  1. Un artículo se consume a la tasa de 1000 por año; los costos de pedidos son $20.000 por pedido y los de mantenimiento son 25% por año. El costo unitario de compra es una función de la cantidad comprada una sola vez, como sigue:

Cantidad

Costo por unidad

1 a 100

$     10.000

101 a 200

$       9.750

Más de 200

$       9.500

¿Qué cantidad debe adquirirse del artículo?

Demanda                        =        1.000        r =         1000

Costo de Ordenar                =        C3           =    20.000

Costo de Almacenamiento        =        C1           =     0,25

Costo por Unidad        P1= 10.000                                      

                        P2=   9.750                                  

                        P3=   9.500                                          

Hallar las Q*

Q*        =         [pic 1]

Q1        =          [pic 2]

Q2        =         [pic 3]

Q3        =         [pic 4]

CT        =           [pic 5]

No podemos tomar la Q1 por que el máximo en el intervalo es 100 y me quedaran faltando 26.  Por el contrario para Q3 puedo pedir más de 129 y pediremos 200 ya que es el mínimo valor del intervalo que me permite ese precio.

Por consiguiente los valores viables son:

Q2        =        128,10

Q3        =        200

Encontremos los costos totales:

CT2        =        [pic 6]

...

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