LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER.

LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER

Estudiante: Mary Mary Caballero Pumarejo

Materia: Marketing empresarial

Actividad- Unidad III

• Una vez visualizado el video, el trabajo consiste en aplicar el modelo propuesto por Michael Porter a dos empresas rivales de Colombia o Venezuela, seleccionadas por usted mismo

R/: Para el desarrollo de la actividad establecida he escogido dos empresas de lácteos muy reconocidas en el mercado colombiano, como son Alpina y Colanta. Estas se encargan de la producción y distribución de sus productos a todo el país. Ambas brindan al mercado productos derivados de la leche.

De acuerdo a las reseñas históricas de las empresas cada una inició su actividad comercial con productos distintos; Alpina inició en el año 1945 con la venta de quesos, mientras que Colanta entro al mercado colombiano con la venta de leche en 1964.  A pesar de dicha diferenciación estas empresas hoy compiten debido a que ambas ofrecen leche en bolsa, gelatina, quesos, yogur, bon yurt, mantequilla, arequipe, avena, refrescos y una línea de productos light.  

En base a lo mencionado anteriormente inicio la aplicación del modelo de Michael Porter a estas dos empresas.

1. AMENAZA ANTE NUEVOS COMPETIDORES:

En Colombia existen normativas las cuales regulan la obtención, almacenamiento, producción y distribución de productos que van a ser ingeridos por los seres humanos; los cuales son una barrera de entrada ya que no todas las empresas cuentan con los recursos para montar plantas que cumplan con las exigencias de calidad y en menor proporción poder obtener certificaciones de alta calidad como lo es la ISO 9001 y otras.  Otra barrera considero que es el transporte de los productos, ya que estas son empresas que cuentan con su flota de vehículos propios con los cuales distribuyen a todos los lugares del país, de una forma eficiente y eficaz. De igual forma encuentro como barrera las plantas productoras con las que cuentan estas grandes empresas, ya que generaran mayor producción en menor tiempo, permitiendo esto que entreguen al mercado productos de muy buena calidad a muy bajos precios.

1. EL PODER DE NEGOCIACION CON LOS PROVEEDORES:

Aunque existen otras empresas dedicadas a la producción de productos lácteos en menor proporción o que están posicionadas en ciertas zonas, no tienen gran cobertura para abarcar el país en general como si lo pueden hacer las empresas en comparación. Por lo que considero que estas cuentan con lo opción de poder negociar con sus proveedores de tal manera que ellos no lleguen a imponer sus condiciones al momento de negociar.  Ya que estas cuentan con variedad de productos y además de muy buena calidad. Atreviéndome a decir que la empresa Alpina cuenta con mayor ventaja en este punto ante Colanta, ya que la población en su mayoría prefiere los productos Alpina, a pesar de que su valor sea mayor.

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