LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER
Enviado por Alexandra Garcia Perez • 20 de Noviembre de 2016 • Monografía • 10.015 Palabras (41 Páginas) • 622 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL
DE ADMINISTRACIÓN
EXPERIENCIA CURRICULAR DE
REDACCIÓN UNIVERSITARIA Y CÁTEDRA VALLEJO
TÍTULO
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER
AUTORES
TUMAY CÓRDOVA, Christel
YARANGA VILLAFUERTE, Erika
ZUÑIGA ZELAYARAN, Freddy
ASESOR
BRAVO GUEVARA, Dalia
ALARCÓN CAMERO, Juan
LIMA–PERÚ
2016
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“La estrategia competitiva consiste en ser diferentes. Significa la selección deliberada de un conjunto de actividades distintas, para entregar una mezcla única de valor”.
Michael Porter
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A Dios, nuestros padres, maestros, amigos y a todos en general que sientan esa motivación y responsabilidad hacia su carrera universitaria.
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Agradecemos al Doctor Luis Oblitas por ayudarnos con nuestro índice, nuestra querida y estimada Doctora Dalia Bravo por brindarnos su apoyo cada semana para así presentar una buena monografía en el día de hoy. También, a los colaboradores de nuestra biblioteca por facilitarnos los recursos necesarios para nuestra información universitaria.
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ÍNDICE pág. | |||
Epígrafe | II | ||
Dedicatoria | III | ||
Agradecimiento Índice | IV | ||
Introducción | VII | ||
CAPÍTULO I RIESGO DE NUEVAS EMPRESAS | |||
1.1 1.2 | Definición Barreras de entrada | 2 4 | |
| 1.2.1 1.2.2 1.2.3 | Economía de escala Diferenciación del producto Costos del cambio para el cliente
CAPÍTULO II PODER DE NEGOCIACIÓN DE COMPRADORES Y PROVEEDORES | 4 5
|
2.1 2.2 2.3 2.4 | Definición del poder de negociación de compradores[pic 8] Los compradores son más poderosos Definición del poder de negociación de proveedores Los proveedores son más poderosos | 8 9 10 11 | |
CAPÍTULO III RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES | |||
3.1 3.2 3.3 | Definición Demanda de la industria Barrera de salida y entrada | 14 15 16 | |
CAPÍTULO IV AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS | |||
4.1 | Definición | 19 | |
4.2 4.3 | Identificación de los productos sustitutivos La economía de los productos sustitutivos | 20 22 | |
4.3.1 Valor/precio relativo 4.3.2 Costos del cambio | 22 23 | ||
Conclusiones Referencias bibliográficas | 25 28 |
Anexos:
Índice de figuras
Figura 1: Los compradores son más poderosos 31
Figura 2: Los proveedores son más poderosos 32
Figura 3: Barrera de salida y entrada 33
Figura 4: Costos de cambio 33
INTRODUCCIÓN[pic 9]
En el Perú, existen incursiones de nuevos negocios en el sector empresarial que provienen de personas emprendedoras. En el proceso de estas se encuentran muchos obstáculos, que impiden que avancen fácilmente; así como también hay quienes superan y gozan de la estabilidad en su rubro. Entender el desarrollo de las industrias implica conocer las fuerzas planteadas por Porter, ya que estas reflejan el buen funcionamiento de las empresas.
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