ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2016  •  Monografía  •  10.015 Palabras (41 Páginas)  •  617 Visitas

Página 1 de 41

[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL

DE ADMINISTRACIÓN

EXPERIENCIA CURRICULAR DE

REDACCIÓN UNIVERSITARIA Y CÁTEDRA VALLEJO

TÍTULO

LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER

AUTORES

TUMAY CÓRDOVA, Christel

YARANGA VILLAFUERTE, Erika

ZUÑIGA ZELAYARAN, Freddy

ASESOR

BRAVO GUEVARA, Dalia

ALARCÓN CAMERO, Juan

LIMA–PERÚ

2016


[pic 2]


                                                               
                                                             

“La estrategia competitiva consiste en ser diferentes. Significa la selección deliberada de un conjunto de actividades distintas, para entregar una mezcla única de valor”.

Michael Porter

[pic 3]

A Dios, nuestros padres, maestros, amigos  y  a todos en general que sientan esa motivación y responsabilidad hacia su carrera universitaria.


[pic 4]

Agradecemos al Doctor Luis Oblitas por ayudarnos con nuestro índice, nuestra querida y estimada Doctora Dalia Bravo por brindarnos su apoyo cada semana para así presentar una buena monografía en el día de hoy. También, a los colaboradores de nuestra  biblioteca por facilitarnos los recursos necesarios para nuestra información universitaria.

 [pic 5][pic 6][pic 7]

ÍNDICE

                                                                                                                                                                          pág.

Epígrafe

           II

Dedicatoria

           III

Agradecimiento

Índice

          IV

Introducción    

         VII

CAPÍTULO I

RIESGO DE NUEVAS EMPRESAS

1.1

1.2

Definición

Barreras de entrada

        2

        4    

 

1.2.1

1.2.2

1.2.3

Economía de escala

Diferenciación del producto

Costos del cambio para el cliente  

                                     

CAPÍTULO II

PODER DE NEGOCIACIÓN DE COMPRADORES Y PROVEEDORES

         4

         5

         

2.1

2.2

2.3

2.4

Definición del poder de negociación de compradores[pic 8]

Los compradores son más poderosos

Definición del poder de negociación de proveedores

Los proveedores son más poderosos

8

9

10

11

CAPÍTULO III

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

3.1

3.2

3.3

Definición

Demanda de la industria

Barrera de salida y entrada

14

15

16

CAPÍTULO IV

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

4.1

Definición

19

4.2

4.3

Identificación de los productos sustitutivos

La economía de los productos sustitutivos

20

22

4.3.1  Valor/precio relativo

4.3.2 Costos del cambio

22

23

Conclusiones

Referencias bibliográficas                                                              

25

28

Anexos:

Índice de figuras

Figura 1: Los compradores son más poderosos                                                                                   31

Figura 2: Los proveedores son más poderosos                                                                                    32

Figura 3: Barrera de salida y entrada                                                                                                     33

Figura 4: Costos de cambio                                                                                                               33


INTRODUCCIÓN[pic 9]

En el Perú, existen incursiones de nuevos negocios en el sector empresarial que provienen de personas emprendedoras. En el proceso de estas se encuentran muchos obstáculos, que impiden que avancen fácilmente; así como también hay quienes superan y gozan de la estabilidad en su rubro. Entender el desarrollo de las industrias implica conocer las fuerzas planteadas por Porter, ya que estas reflejan el buen funcionamiento de las empresas.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (58 Kb) pdf (1 Mb) docx (1 Mb)
Leer 40 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com