LOGISTICA INTERNACIONAL DE CAFE.
Enviado por Jorman Lujan Carranza • 2 de Julio de 2016 • Apuntes • 3.355 Palabras (14 Páginas) • 246 Visitas
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[pic 3] LOGISTICA INTERNACIONAL G6DT | ALUMNOS
PROFESORA
AÑO 2015 |
CAPÍTULO I:
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
- PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Café Monte Verde tiene como misión principal ser una empresa con responsabilidad social y cuidar el medio ambiente. Así vez tiene como propósito brindar productos de calidad reconocida. Brindar servicios de: Asistencia técnica y capacitación permanente, gestión de certificación y proyectos, financiamiento comercialización y otros; para generar un desarrollo sostenido, mejorar la calidad de vida de los productores y contribuir a la disminución de los índices de pobreza de la región. Su producto principal de producción es el café 100 % orgánico teniendo como principal mercado meta al país de EE.UU.
- VISIÓN:
Ser la empresa de alto nivel en el rubro cafetero, consolidarse como un gran exportador peruano. Innovar con tecnología de punta para así cuidar del medio ambiente y tener responsabilidad social. Proveer de personal capacitado y eficiente a la comunidad para la capacitación técnica necesaria para hacer del café Amazonense uno de los más competitivos y preferidos en el mercado Internacional.
- MISION
Café Monte Verde tiene como misión principal ser una empresa con responsabilidad social y cuidar el medio ambiente. A su vez tiene como propósito brindar productos de calidad reconocida. Brindar servicios de: Asistencia técnica y capacitación permanente, gestión de certificación y proyectos, financiamiento comercialización y otros; para generar un desarrollo sostenido, mejorar la calidad de vida de los productores y contribuir a la disminución de los índices de pobreza de la región
- VALORES
Valores que se practican dentro de la empresa Café Monte Verde EIRL:
- Solidaridad
- Compromiso
- Justicia
- Lealtad
- Veracidad
- Puntualidad
- Responsabilidad
- Motivación
- Liderazgo
- Innovación
- ORGANIGRAMA ESTRUCTURA[pic 4]
- FODA
F.O.D.A | |
FORTALEZAS
| OPORTUNIDADES
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DEBILIDADES
| AMENAZAS
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CAPÍTULO II:
ANALISIS ESTRATEGICO
- IDENTIFICACIÒN DEL PROCESO DE NEGOCIO.
DIAGRAMA DE FLUJO ESTANDAR: PROCESO DE COMPRA DE INSUMOS PARA LA SIEMBRA DE CAFÉ.
COMPRAS PROVEEDOR ALMACÉN
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DIAGRAMA DE FLUJO ESTANDAR: FLUJO DE ALMACENAMIENTO
COMPRAS CALIDAD ALMACÉN
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DIAGRAMA DE FLUJO ESTANDAR - TRANSPORTE.
CHACRA ALMACENAMIENTO CALIDAD PUERTO
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