LOS PLANES DE CARRERA Y DE SUCESIÓN

LOS PLANES DE CARRERA Y DE SUCESIÓN

DESARROLLO

1. Analiza la lectura EL DIMENSIONAMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LAS ANCLAS DE CARRERA.

Las organizaciones son un sistema social, en la cual participan agentes e interactúan entre si  y forman una estructura de comportamientos y pensamientos que determina como se llevará a cabo esas interacciones (socialización), esto dependerá del mantenimiento y desarrollo de personas en la organización. Siendo así, esto último da lugar a un concepto muy conocido cultura y clima organizacional, que depende de seis dimensiones: estructura de la organización, responsabilidad, riesgos, recompensas, calor y apoyo y conflictos, lo que indica que el ambiente de trabajo se conformara en función de ellos y determinará el actuar de los colaboradores en la organización.  Estos conceptos son claves para perfilar las anclas de carrera de un individuo, dentro de esto hay tres aspectos sumamente importantes que deben tener bien definido cada colaborador, las competencias, las motivaciones y los valores. El primero, se refiere a los logros, fortalezas, todo los que realmente sabe hacer el individuo. Las motivaciones es todo aquello que nos satisface, esto tiende a cambiar en el tiempo y brinda ciertas pautas para una decisión. Los valores son aquellos criterios que nos permiten juzgar que cosas realmente estamos haciendo y lo más importante  que tan orgullosos estamos de los venimos haciendo y además de la carrera que se está desempeñando. En síntesis el ancla de carrera, es el esquema de capacidades, motivaciones y valores autopercibidos, que sirven para guiar, restringir, estabilizar e integrar la carrera de una persona, es darle la fijación al individuo en la vida laboral. Dependiendo de cada profesional, cada ejecutivo, cada persona va tener anclas diferentes, algunas les interesa ser director general, les interesa tomar decisiones; otras están contentas con su aspecto técnico funcional, hay personas que buscan su autonomía y su independencia, por ejemplo mucha gente que le gusta tener su negocio propio porque le va dar autonomía suficiente para tomar sus propias decisiones. Hay personas que les gusta su seguridad y estabilidad. Personas que le dan mucha importancia al estilo de vida mientras que otras personas les interesas el desafío y finalmente hay personas que les interesa lo que hace y su propósito o causas de lo que hace es lo más importante en su carrera.

1. Resuelve cuestionario para determinar tu ancla de carrera (archivo EXEL).

Tabla 1: Resultados cuestionario Ancla de Carrera

1. Determina tu ancla (s) de carrera y describe detalladamente.

En la tabla 1 se pudo determinar que el ancla de carrera predominante es Dirección General, esto indica lo siguiente:

Este tipo de ancla son personas que se caracterizan por tener una alta motivación por ascender hacia puestos de responsabilidad gerencial, sus experiencias pasadas le han permitido creer tener la habilidades y valores necesarios para acceder a dichos cargos, estos individuos tienen en la Gerencia su objetivo final, los cargos técnicos o funcionales son considerados como trampolín para llegar allí, las personas posicionadas en este tipo de ancla poseen una gran capacidad analítica, que les permite identificar, analizar y resolver problemas bajo condiciones de información incompleta y de gran incertidumbre, una gran competencia interpersonal, caracterizada por la capacidad de influir en otros, supervisar, manipular y controlar personas en todos los niveles estructurales de la organización, hacia el logro de las metas organizacionales, y una gran competencia emocional, es decir capacidad de manejar altos niveles de estrés, sin sentirse agobiado por ello.

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