Planes De Carrera

UNIVERSIDAD ANDINA SIMÓN BOLÍVAR SEDE ECUADOR

MAESTRIA EN DIRECCIÓN DE PERSONAS Y TALENTO HUMANO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PLANES DE CARRERA

DR. HUGO OJEDA

EDELINA JUDITH CUESTA MONARD

IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

Quito, 22 Marzo 2013.

“Para poder darle sentido a una situación, tenemos que interpretar los hechos en términos de valores. (…). Esto simplemente significa definir nuestros intereses en términos de medios y fines.”

Las sociedades han tenido y continúan con un crecimiento vertiginoso, los mercados competitivos y complejos conjuntamente con las sociedades con mayores demandas y necesidades, han delimitado el panorama de las organizaciones que generan bienes y servicios, sean públicas o privadas, se exige de ellas niveles óptimos de calidad y productividad, desencadenando en el ámbito organizativo interno la necesidad de generar valor para fidelizar y mantener su mercado, por tal motivo las organizaciones han visto en la Gestión del Desarrollo del Talento Humano la herramienta más eficaz para el logro de objetivos y la respuesta viable frente a las necesidades actuales del contexto.

Las organizaciones como huellas digitales, son siempre singulares, cada una posee su propia historia, canales de comunicación, procedimientos, filosofía y mitos, que en su totalidad constituyen su cultura y las hace únicas e irrepetibles.

“Tomando en cuenta que todo comportamiento o actuación se emprende y lleva a cabo por las personas para cubrir intereses propios, ideales o materiales (…) Se entiende que todos los actos y decisiones están compuestos por elementos que determinan el accionar de los individuos dentro de una organización en un determinado contexto y tiempo” .

Por lo tanto la gestión de Recursos Humanos debe enfocar los nuevos desafíos que exige el desarrollo actual, contribuyendo en la mejora de la productividad, la planeación de la sucesión, el desarrollo del talento humano y el cambio en la cultura corporativa, de forma que favorezca a la consecución de los objetivos planteados.

Es así que el desarrollo de las personas es el proceso que refleja resultados tangibles en la organización, puesto que se capacita y desarrolla en conocimientos y comportamientos, para desempeñar exitosamente un cargo, generando una cultura de aprendizaje, la cual incentive la creatividad, flexibilidad y la adquisición de nuevos desafíos.

Por lo tanto el desarrollo de personas tienen como finalidad mejorar el desempeño de los distintos ocupantes, este proceso permite marcar la diferencia entre organizaciones por la calidad del talento humano que se obtiene con su aplicación; para esta finalidad de acuerdo a Spector, el proceso presenta los siguientes factores que se debe considerar en su aplicación : Actividades claves, competencias requeridas del cargo, estrategias formativas y lineamientos estratégicos.

De acuerdo a los autores de HayGroup, en base al modelo del iceberg se considera a las habilidades y conocimientos como los factores a ser formados mediante la capacitación y a las actitudes, valores, rasgos y motivos a ser desarrollados mediante planes y programas específicos.

El desarrollo de personas centra su aplicación en la evolución de la persona en el puesto y su aplicación está definida por ser a corto, mediano y largo plazo, apuesta a la mejora continua y se enmarca dentro de la planeación estratégica, solo a través del desarrollo es posible modificar el perfil de competencias de una persona, en lo referente a los comportamientos que le acercaran al mejor rendimiento en su puesto.

Los beneficios del desarrollo se plantean en dos ámbitos, el de los empleados y el de la organización, puesto que a los primeros permite desarrollar nuevas habilidades y competencias, aumenta su empleabilidad, alcanzan mejores resultados en sus puestos, se abre la oportunidad de promociones y ascensos; y para la organización se logra mejoras en el desempeño a corto, mediano y largo

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