La Administración De Los Recursos Humanos Y Su Incidencia En El Desarrollo Organizacional

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de recursos humanos pudieran seguir ejecutando las funciones tradicionales de los gerentes de personal, pero el alcance e importancia de su área de responsabilidad se ha alterado de manera significativa. En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideración y planear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas.

Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:

Objetivos Sociales

1. Cumplimiento de las leyes.

2. Servicios que presta la Organización.

3. Relaciones Empresa-Sindicato.

Objetivos de la Organización

1. Planeación de Recursos Humanos.

2. Servicios que presta la Organización.

3. Selección de personal.

4. Capacitación y desarrollo.

5. Evaluación.

6. Actividades de control.

Objetivos Funcionales

1. Evaluación.

2. Actividades de control.

Objetivos Personales

1. Capacitación y desarrollo.

2. Evaluación.

3. Compensación.

4. Actividades de control.

Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos.

Las empresas más importantes realizan estas metas a través de las siguientes prácticas:

• Integran los planes de recursos humanos con planes generales de calidad y desempeño operacional, para afrontar totalmente las necesidades de desarrollo de toda l fuerza de trabajo. Los planes de recursos humanos deben estar impulsados por los planes estratégicos generales.

• Involucran a todos los empleados en todos los niveles y todas las funciones.

• Utilizan con eficiencia sistemas de sugerencias y de reconocimientos para promover la participación y motivar a los empleados.

• Propician y apoyan el trabajo en equipo en toda la organización. Los equipos alientan un flujo libre de la participación y de la interacción entre sus miembros.

• Otorgan autoridad a los individuos y equipos

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