La Comunicación Empresarial
Enviado por odamaced • 14 de Noviembre de 2012 • 2.509 Palabras (11 Páginas) • 438 Visitas
LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Funciones de la comunicación en las organizaciones
Las diferentes escuelas organizacionales han concedido relativa importancia al proceso
comunicativo; en función de sus enfoques. Para la Escuela clásica; la comunicación es solo
un instrumento para transmitir órdenes e instrucciones de los niveles jerárquicos superiores
a los inferiores.
La Escuela de las Relaciones Humanas: considerada a la comunicación como un instrumento
de autoridad dentro del esquema formal de la organización, que reconoce la existencia de la
comunicación informal y la necesidad de la motivación humana.
"De los sistemas sociales con un concepto central de la interdependencia, la comunicación
reviste una gran importancia dentro de la organización. Dicha escuela considera que una
óptima comunicación y con el medio que mejorará el funcionamiento de cada una de las
partes y de la organización en general".
La comunicación es el factor dinámico que hace posible la interacción, la coordinación de
actividades y el intercambio de información. Sin un adecuado flujo de comunicación interna,
las actividades organizacionales no se desarrollan de forma correcta y ello repercute en el
logro de sus finalidades.
La gran importancia de la comunicación para la organización ha motivado a los
investigadores en la materia, se han estudiado detenidamente las circunstancias y
condiciones para optimizar los flujos de comunicación, con el fin de coadyuvar a la
consecución de los objetivos de las empresas o instituciones y así contribuir al desarrollo
comunitario, dada la incidencia de los resultados organizacionales en el entorno societario.
Entre las teorías que se han desarrollado para fortalecer la estructura de las organizaciones
formales están el desarrollo organizacional, la comunicación organizacional y las relaciones
públicas.
El desarrollo organizacional se define como la aplicación creativa, de largo alcance, de un
sistema de valores, técnicas y procesos, administrado desde la alta gerencia y basado en las
ciencias de comportamiento, para lograr mayor efectividad y salud de las organizaciones
mediante un cambio planificado, según las exigencias del ambiente exterior e interior.
Uno de los propósitos de esta disciplina es mejorar la conducta grupal y organizacional como
un medio para lograr la efectividad de las organizaciones.
El desarrollo organizacional pretende dar repuesta a las exigencias de cambio que demanda
el ambiente exterior que afecta a las organizaciones desde dentro o desde afuera. En este
aspecto señala la importancia de una efectiva comunicación entre la organización y las
entidades que constituyen su entorno. - Otra de las teorías desarrolladas para fortalecer la
estructura formal de las organizaciones son las relaciones públicas. Estas se describen como
una disciplina socio-técnico-administrativa mediante la cual se analiza y evalúa la opinión y
actitud de los públicos de una organización y se lleva a cabo un programa de acción
planificado, continuo, y de comunicación, basado en el interés de la comunidad y destinado a
mantener una afinidad y solidaridad de los públicos en la organización para promover el
desarrollo recíproco.
Las relaciones públicas se ubican como una de las funciones orgánicas destinadas a optimizar
el funcionamiento y el desarrollo de la organización, al promover mediante la participación
programada su adopción al medio ambiente, la modificación en la conducta organizacional y
la respuesta a las exigencias de cambio que le impone su ambiente exterior.
Las relaciones públicas, como función dentro de las organizaciones, surgen a raíz de la
sofisticación de los cuerpos sociales formales y de la importancia que han adquirido en la
sociedad.
La comunicación organizacional debe ser congruente con las metas, criterios y propósitos de
relaciones públicas que a su vez serán convergentes con las actividades primordiales de
integración y desarrollo internas y externas de la organización.
La Comunicación como factor dinámico
Incorpora el proceso comunicativo como función dentro de las organizaciones es un hecho
reciente; inclusive existen empresas e instituciones de importancia que aún no incluyen en
su estructura orgánica un área o departamento dedicado o optimizar los flujos de
comunicación tanto interna como externa entre la organización y las personas o grupos con
los que está vinculada.
"Se empieza a crear conciencia en las organizaciones acerca de la importancia que reviste
contar con una buena comunicación en todos los niveles y direcciones".
Esto es resultado de los logros obtenidos por los pioneros de la comunicación organizacional,
quienes han demostrado que la optimización de los procesos comunicativos incide de manera
importante en la productividad y en el logro de la solidaridad de propios y extraños con los
objetivos organizacionales.
La falta de información de coordinación o de motivación incide en forma importante o en el
funcionamiento de las organizaciones y son aspectos que se pueden resolver por medio de la
comunicación.
La comunicación hace posible la búsqueda de soluciones para los problemas que aquejan a la
organización el establecimiento de relaciones funcionales y no funcionales; la exteriorización
de inquietudes personales y la manifestación de conflictos e inconformidades; los rumores,
etc.
Modalidades de Comunicación Empresarial
Dentro de la comunicación empresarial existen modalidades de comunicación según sea la
organización formal o informal:
La Organización Formal
"La organización formal es un sistema de división del trabajo que da como resultado su
estructura formal; es decir, las actividades son conscientemente coordinadas para conseguir
un objetivo pre-determinado".
La organización formal implica que las personas integradas a ella sean capaces de
comunicarse entre sí, estén dispuestas a actuar y participen con un propósito común. Dentro
de esta organización están presentes la delimitación de funciones, la jerarquización, la
delegación de actividades y de
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