La Dirección administrativa

Dirección administrativa

La Dirección administrativa es una parte del área de administración de empresas y negocios, también es el trato en el cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que laboren juntos voluntariamente en actividades relacionadas para conseguir lo que el dirigente o el líder desea; también se puede citar como una intervención bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona ,jefe o líder, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos

Los elementos de la dirección de la administración son:

 Realización de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

 Motivación.

 Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados .

 Comunicación.

 Supervisión o inspección.

 Alcanzar las metas de la organización.

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

 Introducción:

 Organización y empresa.

Se dice que organización es un grupo de personas que emplean unos medios materiales para conseguir un fin común o un objetivo especifico.

Las organizaciones se pueden clasificar de muchas maneras. Si se utiliza como razón de clasificación el número de sus componentes y elementos, tendremos organizaciones pequeñas, medianas y grandes. También se pueden clasificar por el objetivo que buscan. Así, tendríamos las que persiguen un beneficio económico en su actividad, como una sociedad anónima, y las que no persiguen un beneficio económico.

Con la palabra organización también se describe la forma o la manera en que se han de ordenar los medios humanos y materiales de que se dispone para conseguirla mejor finalidad.

Una misma palabra (organización) se puede usar y emplear para hablar de una organización (empresa) o de las normas de funcionamiento de esa misma organización (lo que es organizar).

Una empresa es un equipo organizado de carácter económico que, mediante la mezcla de los elementos de producción (capital, trabajo y materias primas), tiene por objeto la creación de una ayuda o beneficio. Para poder funcionar, toda empresa necesita siempre de unos medios humanos (directivos y empleados), recursos financieros, y medios técnicos y materiales.

Condiciones de un líder de una Empresa

La persona dirigente, que está aplicado de autoridad y responsabilidad formal, debe, en la administración moderna, tener también condiciones de líder, ya que la dirección formal está basada sólo en la jerarquía tiende a desaparecer; el mando sin liderazgo se considera una dirección incompleta y una dirección mala. Se han señalado una cantidad de requisitos que debe tener un buen líder formal o jefe. En este caso utilizaremos los que ha destacado McEachern:

1. Tacto y diplomacia.

2. Firmeza de carácter, junto al conocimiento frente a los problemas de otros.

3. Capacidad de organizador dentro y fuera del servicio.

4. Tener buenos ideales.

5. Tener sentido de responsabilidad y sentido del humor.

6. Ser absolutamente honorable y justo.

7. Ser buen juez de la naturaleza humana.

8. Ser trabajador e interesado en su trabajo.

9. Tener habilidad administrativa proporcional al tamaño de la institución.

10. Tener amplia educación y cultura.

11. Presentación siempre correcta y cuidadosa.

12. Tener actitud y habilidad de educador.

13. Ser buen hombre de negocios y buen comprador.

14. Tener comprensión de problemas mecánicos.

15. Tener habilidad para trabajar en grupo.

16. Tener capacidad para tomar decisiones correctas y para llevarlas a efecto.

Los tipos de jefes que hay en una empresa

Existen tres tipos de jefes en una empresa:

1. El jefe coercitivo: se orienta al logro, lo más importante para él son los resultados. Es enérgico y le encanta dirigir. Su lema es haz lo que te digo ¿Cómo actúa? Impone un ritmo de trabajo acelerado y exige obediencia inmediata. ¿Cómo tratarlo? Debe notar que le proporcionamos resultados. Es mejor evitar el enfrentamiento con él.

2. El jefe informativo: al igual que el coercitivo, se orienta al logro y es muy exigente. Su lema no es haz lo que te digo sino haz como yo. ¿Cómo actúa? Crea

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