La Empresa

Centralización

La centralización es una forma de organización administrativa en la cual los entes del poder ejecutivo de una empresa o gobierno se estructuran bajo el mando unificado y directo del titular de la administración.

También se puede decir que es un sistema de organización estatal cuyas decisiones de gobierno o en caso de empresa son únicas y emanan de un mismo centro, sin tener en cuenta las diferentes culturas, pueblos, grupos, departamentos a quienes afecta. El centralismo es un modelo en el que las decisiones políticas se toman desde el el mayor ente central.

Ventajas y desventajas de la Centralización

Ventajas:

• La organización funciona con pocos jefes.

• Uniformidad en la toma de decisiones y en la aplicación de políticas y métodos.

• Las decisiones son tomadas por la gente más entrenada y preparada.

• La dirección es ejercida por aquellos que tienen una visión global de la organización.

Desventajas:

• Los decisores no tiene contacto estrecho con las personas y situaciones involucradas.

• Se incrementa el grado de distorsión en la información dado la cantidad de personas involucradas en su generación y transmisión.

• No permite el desarrollo de los niveles más bajos de la organización.

• Puede ocasionar demoras en la llegada de la orientación a los niveles inferiores.

• Es generadora de sobrecarga en el trabajo de los directivos superiores.

• No se toman las mejores decisiones porque, generalmente, se carece del conocimiento directo del que realiza el trabajo.

• Disminuye la motivación debido a la poca participación en las decisiones.

• Los ejecutores realizan una labor reactiva (responden ante el hecho y no proactivamente) limitando así el éxito.

• Falta de desarrollo de las partes que conforma la empresa.

• Baja de calidad de trabajo.

• Frustración en la Calidad de Vida de los empleados.

Descentralización

La descentralización puede entenderse bien como proceso o como forma de funcionamiento de una organización. Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descéntrales son siempre horizontales no jerárquicas.

Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales. La Centralización y la Descentralización son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada.

Ventajas y desventajas de la Descentralización

Ventajas:

• Libera a la alta

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