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La Negociación


Enviado por   •  14 de Julio de 2013  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  234 Visitas

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La diferencia entre el conflicto percibido y el sentido es que cuando es percibido es porque el conflicto no estan grande, sino que solo se percata por un presentimiento mientras que el sentido es cuando el conflicto es mayor al punto de poder sentirse.

2-Complacencia consiste en querer complacer o llegar a un grado de trabajo ya predestinado.

3- El compromiso es la responsabilidad que se adquiere al llevar a cabo o hacerse resonsable de una actividad o trabajo.

4-Conflicto Funcional Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización. Por ejemplo, puede desatarse entre dos departamentos de un mismo hospital con respecto al sistema más eficaz para prestar atención sanitaria a las familias de renta baja del medio rural. Conflicto Disfuncional Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que esta alcance sus objetivos.

5-La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos

6-La negociación distributiva donde participan la mayoria de los trabajadores y la negociación integrativa donde solo se negocia entre los altos ejecutivos de cada empresa.La negociación distributiva suele darse en negociaciones basadas en compraventa de productos en donde lo único que importa es el precio, por ejemplo, en la compraventa de una automóvil o de un bien raíz.

7-La negociación integrativa, también conocida como negociación principista, negociación cooperativa, o negociación ganar-ganar, es un tipo o estilo de negociación en donde las partes cooperan para lograr un resultado satisfactorio para ambas.La negociación integrativa suele darse en negociaciones en donde existen varias cosas por negociar, por ejemplo, en la creación de una sociedad en donde cada socio puede aportar recursos diferentes, pero complementarios a los de los demás socios.

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