La VidA.
Enviado por cinthia24 • 15 de Diciembre de 2013 • Síntesis • 692 Palabras (3 Páginas) • 320 Visitas
SUBSECRETARIA DE EDUCACION SUPERIOR
EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LERMA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LERMA
INGENIERIA EN ADMINISTRACION
SEPTIMO SEMESTRE
ASIGNATURA:
DISEÑO ORGANIZACIONAL
TRABAJO:
ANTOLOGIA
UNIDAD 5
Metodología para la Creación e Innovación de Estructuras.
MAESTRA: LUCELY NOHEMY ALVAREZ LOPEZ
ALUMNAS:
CRISTINA ROSAURA DZIB CHIMAL
KARINA GUADALUPE DZIB RODRIGUEZ
Introducción
En este documento se detallara toda la antología del el tema Metodología para la Creación e Innovación de Estructuras.
Es un tema bastante interesante para las organizaciones ,instituciones y empresas de la actualidad para poder tener participación en el ambiente competitivo de las empresas.
Necesitan de conocer los métodos para innovarse y mejorar continuamente sus procesos y servicios que prestan.
Por ello se explicaran los diferentes métodos que se aplican para creación e innovación de las estructuras y como se realiza.
Unidad 5
Metodología para la Creación e Innovación de Estructuras.
5.1 Planeación del Estudio.
Es necesario realizar la justificación necesaria del estudio a realizar; es decir fundamentar los motivos del mismo, aunque sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea para obtener un diagnóstico, áreas de oportunidad o bien buscar soluciones a problemáticas suscitadas dentro de la organización. Cualquier mejoramiento o racionalización administrativa debe comenzar con cuidados y preparación, así como
a) Reconocimiento del problema y autorización para realizar el estudio.
b) Ubicación precisa del área en que se presente el problema.
c) Tipificación del problema.
d) Investigar sobre las causas del problema.
e) Definición del objetivo del estudio
f) Formulación del plan del trabajo
La planeación de estudios organizacionales es el resultado de la buena conjugación de todos los factores cualitativos y cuantitativos ya que son las variables a medir para la determinación de resultados, es decir no podemos determinar nuestro objeto de estudio si no analizamos primero cuales sean nuestras variables a medir y el grado de afectación que estas tienen sobre nuestra organización .Una vez conociendo los aspectos antes mencionados podemos empezar con la programación de nuestro estudio que no es
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