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La atención a la productividad por parte de la industria


Enviado por   •  30 de Agosto de 2011  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  536 Visitas

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La atención a la productividad por parte de la industria

La productividad es uno de los pilares centrales sobre los que pivota la

competitividad de las empresas industriales en la actualidad. Y, de hecho, un 98,0%

de las firmas analizadas a lo largo del presente estudio señala que constituye un

apartado importante de su estrategia general. Se trata de la única manera de

responder a la creciente complejidad de los mercados y a las exigencias cada vez

mayores que establecen los clientes, convirtiéndose en un factor básico de

supervivencia en un entorno en el que los costes diferenciales condicionan el

posicionamiento de las empresas. Fruto de lo anterior, la productividad ha ido

recibiendo en los últimos años una atención creciente por parte de la industria.

Un aspecto importante en productividad es la existencia de lo que podría

denominarse “cultura de la productividad” dentro de las empresas. Actualmente, ésta

está extendida entre las plantillas de un 69,4% de las firmas consultadas. Son,

generalmente, empresas de gran dimensión, del sector del material de transporte,

fabricantes de productos estándar y en base a procesos muy automatizados, y de

propiedad extranjera. Dicha cultura suele predominar entre directivos y entre

cuadros intermedios, destacando en el caso de los trabajadores de las áreas

productivas. Los sistemas que se utilizan para fomentar la “cultura de la

productividad” entre los empleados son de tres tipos. De un lado, dar a conocer los

objetivos que se persiguen en esta materia y realizar un seguimiento e informar

periódicamente al respecto. Por otra parte, llevando a cabo reuniones, cursos,

talleres, work-shops o encuentros con los trabajadores. Y, por último, estableciendo

un sistema de incentivos para los empleados.

A pesar de todo lo anterior, pocas empresas industriales disponen de estrategias

específicas en materia de productividad y, generalmente, éstas no se difunden de

manera expresa dentro de ellas. Únicamente un 43,5% de las firmas analizadas

tiene planes específicos en el campo de la productividad, que suelen insertarse en

planes más globales, y se corresponden, mayoritariamente, con empresas de

dimensión más elevada, del sector del material de transporte .

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