La atención a la productividad por parte de la industria
Enviado por aria • 30 de Agosto de 2011 • 317 Palabras (2 Páginas) • 536 Visitas
La atención a la productividad por parte de la industria
La productividad es uno de los pilares centrales sobre los que pivota la
competitividad de las empresas industriales en la actualidad. Y, de hecho, un 98,0%
de las firmas analizadas a lo largo del presente estudio señala que constituye un
apartado importante de su estrategia general. Se trata de la única manera de
responder a la creciente complejidad de los mercados y a las exigencias cada vez
mayores que establecen los clientes, convirtiéndose en un factor básico de
supervivencia en un entorno en el que los costes diferenciales condicionan el
posicionamiento de las empresas. Fruto de lo anterior, la productividad ha ido
recibiendo en los últimos años una atención creciente por parte de la industria.
Un aspecto importante en productividad es la existencia de lo que podría
denominarse “cultura de la productividad” dentro de las empresas. Actualmente, ésta
está extendida entre las plantillas de un 69,4% de las firmas consultadas. Son,
generalmente, empresas de gran dimensión, del sector del material de transporte,
fabricantes de productos estándar y en base a procesos muy automatizados, y de
propiedad extranjera. Dicha cultura suele predominar entre directivos y entre
cuadros intermedios, destacando en el caso de los trabajadores de las áreas
productivas. Los sistemas que se utilizan para fomentar la “cultura de la
productividad” entre los empleados son de tres tipos. De un lado, dar a conocer los
objetivos que se persiguen en esta materia y realizar un seguimiento e informar
periódicamente al respecto. Por otra parte, llevando a cabo reuniones, cursos,
talleres, work-shops o encuentros con los trabajadores. Y, por último, estableciendo
un sistema de incentivos para los empleados.
A pesar de todo lo anterior, pocas empresas industriales disponen de estrategias
específicas en materia de productividad y, generalmente, éstas no se difunden de
manera expresa dentro de ellas. Únicamente un 43,5% de las firmas analizadas
tiene planes específicos en el campo de la productividad, que suelen insertarse en
planes más globales, y se corresponden, mayoritariamente, con empresas de
dimensión más elevada, del sector del material de transporte .
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