La compañía Navarro Rodríguez, S.A

Vivimos en un mundo tan cambiante, que la forma de pensar y la cultura de las personas se transforman a gran velocidad. Dentro de estos cambios, es importante incluir la cultura alimenticia de las personas, pues cada vez observamos un porcentaje mayor de personas que se encuentran preocupadas por mantener una alimentación balanceada y para esto, buscan siempre mantener el equilibrio perfecto entre los productos que les brinden una mayor cantidad de nutrientes para mantenerse bien tanto física, como saludablemente.

Por medio de este proyecto, se busca explorar la posibilidad de exportar un cereal hecho a base de Quinua y maíz, que no solo brinde un bajo nivel calórico al consumidor, sino que también aporte nutrientes únicos, que ayuden a mejorar la calidad de vida según las necesidades de cada cliente, pues unos buscaran una alimentación sana, y otros un cereal como suplemento alimenticio o una fuente para obtener una importante cantidad de fibra.

La compañía Navarro Rodríguez, S.A., ha contratado a un nuevo contador, quien ha persuadido a la administración de que se elaboren presupuestos como una herramienta de ayuda para las decisiones operativas y financieras. Puesto que es la primera vez que la compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeación será de cuatro meses, de abril a julio. En el verano, las ventas se han incrementado mas que durante la primavera. La cobranza en ocasiones se retrasa, y el dinero es necesario para las compras, la nómina y otros gastos operativos. En el pasado la compañía ha solventado sus faltantes de efectivo mediante préstamos bancarios. A continuación se muestra el balance general de la compañía al 31 de marzo de 2009:

Activo circulante

Efectivo $10,000 Clientes (40% de las ventas de marzo) 16,000 Inventario de mercancías [($20,000 + 0.8(0.7 X ventas de abril)] 48,000 Seguro pagado por adelantado 1,800 $75,800

Fijo

Equipo 37,000 Depreciación acumulada (12,800) 24,200 Total de activos 100,000

Pasivo y capital contable

Proveedores (0.5 X compras de marzo $33,600) 16,800 Sueldos y comisiones por pagar ($1,250 + $3,000 4,250 21,050

Capital contable

78,950 Total de pasivo y capital $100,000 Las ventas de marzo fueron de $40,000. Las ventas mensuales pronosticadas son: Abril $50,000 Junio $60,000 Agosto $40,000 Mayo $80,000 Julio $50,000 Las ventas se hacen 60% al contado y 40% a crédito. Todas las cuentas de clientes se cobran en el mes siguiente de las ventas. Las cuentas de clientes el 31 de marzo representan las ventas de crédito efectuadas en marzo (40% de $40,000). Las cuentas incobrables no se consideran relevantes. Al final del mes la compañía desea mantener un inventario base de $20,000 más 80% del costo de ventas del siguiente mes. El costo de ventas representa 70% de las ventas. Por lo tanto, el inventario en marzo es de $20,000 + 80% (70% X ventas de abril $50,000) = $20,000 + $28,000 = $48,000. El plazo de crédito que la compañía maneja con sus proveedores es

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