La cultura corporativa

En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temasque se trataron a lo largo del curso de Planeación y este se refiere a lo que es lacultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir,los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejanlas diferentes empresas, así como, su importancia y los beneficios que les implicaa estas; todo esto, desde mi interpretación personal.Primero, comienzo que cada organización tiene una cultura corporativa “única” y“diferente” de las demás, ya sea por factores externos, como la propia cultura delpaís, la economía o el entorno social (llámese idiosincrasia) por la que atraviesa elpaís, en el momento en que se estableció dicha organización o empresa y lleva acabo sus operaciones.También, influyen los factores internos como; las características particulares de laspersonas que trabajan en ella, desde los altos directivos hasta los propiostrabajadores, a través de sus creencias religiosas, su nivel de educación ysobretodo su manera de percibir al mundo, de acuerdo a sus experienciasprofesiones y personales.Este tema para mí, puede ser muy subjetivo, ya que independientemente de lomencionado, cada empresa sabrá de alguna manera, la cultura que más lecorresponde, de acuerdo a la relación que quiere que se dé, entre los empleadosque laboran en ella, el giro y/o sector en que quiera incursionar, el tamaño de lamisma empresa, su participación de mercado, la misión y visión que sepropusieron desde los altos mandos, pero con la participación y entendimiento detodos los niveles jerárquicos.Ante esto, podría decir que, las organizaciones están formadas por dos aspectos:uno formal y uno informal, el formal, vendría siendo la misión, la visión y todos loselementos que conforman la planeación estratégica, mientras que la parteinformal, vendrían siendo todos los deseos, anhelos, aspiraciones que quieran

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