La cultura organizacional de Carozzi

La cultura organizacional de Carozzi ha sido definida como un pilar fundamental del desarrollo y crecimiento de nuestra organización.

Sus orígenes son herencia de una larga historia de empresa familiar, donde por más de cuatro generaciones se forjó una “forma particular de hacer las cosas”, la cual hoy es conocida y practicada por todos quienes integran la gran Familia Carozzi.

Existen 2 importantes hitos en la historia de la compañía, que marcan su cultura:

1994: Gonzalo Bofill de Caso presenta los valores a los trabajadores a través de la entrega del libro azul:

En esta acción, se declaran y formalizan por primera vez los valores y la forma de trabajo que permitirán mantener el éxito alcanzado por la compañía, para un entorno Competitivo, Dinámico y Global. (Visión del negocio).

2007: Gonzalo Bofill Velarde asume la presidencia de la compañía y define la cultura organizacional como una más de sus Ventajas Competitivas.

“Mantener el carácter familiar que mi padre imprimió a Carozzi, y que hoy es parte intrínseca de la cultura Carozzi. El desarrollar una cultura de empresa familiar fue una tarea que emprendimos juntos con mi padre, y que yo asumo más que como un compromiso, como parte de mí. Me acuerdo que lo formalizamos en 1994, entregando el recordado “libro azul” que contenía nuestros principios, valores y nuestro estilo de liderazgo. Hoy, con lo que hemos crecido, mantener ese espíritu es un gran desafío de todos nosotros.”

Desde el año 2007, y debido al crecimiento sostenido que ha tenido la compañía, se ha hecho necesario establecer acciones que permitan mantener vigente esta cultura con el fin de traspasarla a todos sus integrantes.

De esta forma, nace el programa Vive la Cultura, el que tiene como principal objetivo internalizar a todos nuestros colaboradores en los valores y cultura organizacional de Carozzi.

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