La definición de las responsabilidades y competencias de gestión de la seguridad en la estructura organizativa de la empresa

Definición de las Responsabilidades y Autoridad

La estructura de la gestión de seguridad en el organigrama de una empresa puede ser muy

distinto en función de la misma, ya que debe estar adaptado a ella.

La Norma OHSAS 18001 no especifica ningún requisito en cuanto a la posición en el

organigrama del Departamento de Prevención de Riesgos Laborales y su relación con otras

funciones o componentes organizativos, sino que simplemente exige el nombramiento de uno

o varios miembros de la alta dirección con responsabilidad específica en SST y autoridad

definidas y documentadas, independientemente de otras responsabilidades.

Tanto los empleados como la dirección de la organización, han de estar totalmente implicados

en la implantación del SGSST para que se lleve a cabo con éxito, por lo que las

responsabilidades no corresponden únicamente a los encargados directos de temas de

seguridad, sino que todos los miembros de la organización y cualquiera que trabaje en su

nombre se ven involucrados.

Las responsabilidades en materia de seguridad se pueden distribuir de diversas formas

dependiendo de cada caso concreto y de cada organización, aunque deben estar

perfectamente definidas en todos los niveles para evitar ambigüedades.

Deben estar definidas entre otras para los siguientes miembros de la organización:

■ Alta dirección.

■ Representante de la Dirección en materia de prevención.

■ Mandos directos en todos los niveles de la organización.

■ Operadores de proceso y mano de obra general.

■ Aquellos que gestionen la SST de los contratistas.

■ Aquellos responsables de la formación en SST.

■ Aquellos responsables de los equipos que resulten críticos para la SST.

■ Empleados con cualificación en SST, u otros especialistas en SST, dentro de la

organización.

■ Representantes de SST de los empleados en los foros de consulta.

■ Integrantes de las brigadas de emergencia.

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