La empresa LongHorn, no tiene un manual de procedimientos de auditoria, por lo cual aplicaremos los conceptos llevados en el curso de Adm. De Recursos Humanos.

Identificar y explicar los procedimientos de auditoría de recursos humanos utilizados en su organización. Sustente técnicamente los procedimientos, métodos y técnicas utilizados. En su defecto, es decir, en caso de no contar su organización con estos procedimientos establezca los parámetros y conceptos que deberían usarse para tal fin.

La empresa LongHorn, no tiene un manual de procedimientos de auditoria, por lo cual aplicaremos los conceptos llevados en el curso de Adm. De Recursos Humanos.  

Ya que LongHorn nunca ha realizado una auditoria interna de Recursos Humanos ni tiene bien claro cómo es el proceso, razón por la cual, nuestro grupo sugiere se le plantee a LongHorn acceder a una  Auditoria Externa, la cual consiste en contratar los servicios de una empresa externa de auditoría. El consultor externo realizará una evaluación a la empresa, a través de una serie de preguntas que realizará a trabajadores claves sobre los procesos que aplica la empresa.  El consultor externo espera por parte de los entrevistados información verídica sobre la real situación de la empresa y cómo manejan ciertos procesos, todo con el afán de buscar puntos de mejora que ayuden positivamente a la empresa, además de evaluar  que tan  eficiente  y eficaz está trabajando la organización y de diagnosticar el comportamiento global en el desarrollo de sus actividades y operaciones.

Beneficios:

Los beneficios de la auditoria de Recursos Humanos que se realizará a la empresa LongHorn, son:

• Identificar los riesgos que podría correr la empresa
• Esclarecer las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos
• Identificar cuáles son las  contribuciones del Departamento de Personal a la empresa
• Se detectarán los problemas críticos de los Departamentos
• Alentar a que  la uniformidad de políticas de la empresa y práctica de las mismas en todas las áreas.  
• Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes

Pasos:

Los auditores deberán tener en cuenta los aspectos de la administración del personal y asegurarse de:

• Identificar quien es el encargado de realizar cada actividad
• Determinar los objetivos de cada actividad.
• Revisar las políticas y procedimiento para alcanzar los objetivos, y verificar si ese está cumpliendo de acuerdo a lo ya establecido por la empresa.
• Desarrollar y formular un plan de acción.
• El plan de acción debe ser desarrollado teniendo en cuenta que lo principal es corregir  errores en los objetivos, políticas y procedimientos.

La auditoría abarcará y cubrirá todas las actividades relacionadas con las fuentes de Información:

• Análisis y descripción de puestos.
• Reclutamiento
• Selección
• Capacitación
• Nivel de empleados (productividad y costos)
• Ascensos y transferencias.
• Salud y seguridad
• Sistema de información sobre la administración de personal
• Planes de recursos humanos administración de la compensación (Planes de sustitución y reemplazo Niveles de sueldos, salarios e incentivos)
• Contratos colectivos y registros de investigación.
• Auditorías de personal (función del departamento de recursos humanos y evaluación de los gerentes de línea)

Instrumentos para investigaciones de cómo se desempeña la función de administración de los recursos humanos en una organización.

Sugerimos que en LongHorn se utilice los siguientes instrumentos de investigación:

...