La gestión de mantenimiento

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planeacion y programacion del mantenimiento en las empresas

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Enviado por gevil304, abr. 2013 | 6 Páginas (1399 Palabras) | 4 Visitas |

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Objetivo

Comprender la evolución y generalidades del sistema del departamento de mantenimiento en aplicar técnicas para administrar planes y programas de conservación de equipos e instalacionescon el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos de producción de bienes y servicios

Para la mejora continua.

Introducción

El mantenimiento es una actividadque solo genera gastos dado que no produce beneficios, pero gracias a él, curaremos en salud previniendo graves averías y paros en la industria, haciendo que los beneficios se mantengan o se incrementena largo plazo debido a un buen mantenimiento en la industria.

En el presente trabajo se muestran algunos conceptos básicos de lo que es la administración de mantenimiento los beneficios de tenerun buen programa de mantenimiento en la industria

Además de algunas estrategias para el diseño de un buen plan de acción para obtener el mayor beneficios posibles3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas

¿Qué es planear? Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:

• El Que: Alcance del trabajo oproyecto. En este punto se plantea una lista de órdenes de trabajo a efectuarse, incluyendo solo las necesarias

• El Como: Procedimientos, normas, procesos. Forma a efectuar el trabajo, incluyedocumentación técnica, procedimientos y maniobras.

• Los Recursos: Humanos horas hombre necesarias según especialidades, equipos, herramientas, materiales etc.

• La Duración: Tiempo del proyecto otrabajo.

La planeación del mantenimiento nos permite programar los proyectos a mediano y largo plazo de las acciones de mantenimiento que dan la dirección a la industria.

Muchos son losbeneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelos de mantenimiento, programación y control del área de mantenimiento, citando algunos:

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