La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, es una herramienta para definir estrategias. La cual está formada por un marco de cuatro cuadrantes que indica si una estrategia que es agresiva
Enviado por Gustavo Cuadra Solis • 18 de Mayo de 2018 • Documentos de Investigación • 475 Palabras (2 Páginas) • 228 Visitas
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INTEGRANTES:
- MICHELLE GUTIERREZ
- AREN CHEVEZ
- GUSTAVO CUADRA
- KEVIN DELGADO
- DANIEL PEREZ
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MATRIZ PEYEA
La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, es una herramienta para definir estrategias. La cual está formada por un marco de cuatro cuadrantes que indica si una estrategia que es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una determinada organización.
La matriz PEYEA se emplea para conocer el desempeño competitivo actual y a futuro de toda la organización, así como también es una herramienta útil en el análisis de la misma.
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INTERNOS:[pic 6]
- FUERZA FINANCIERA (FF):
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- VENTAJAS COMPETITIVAS (VC):
EXTERNOS:[pic 8]
- FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI):
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- ESTABILIDAD AMBIENTAL (EA):
EJE:
X ( VC + FI) | Y (EA + FF) |
2.5 | 1.4 |
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- LA POSICIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA ES AGRESIVA. LA EMPRESA ESTA EN MAGNIFICA POSICIÓN PARA UTILIZAR LAS FORTALEZAS Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES. SE ACONSEJAN ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN, PENTRACIÓN DEL MERCADO, DESARROLLO DEL PRODUCTO Y MERCADEO.
MATRIZ FODA
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para realizar una análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) en la empresa. Desde este punto de vista la palabra FODA es una sigla creada a partir de cada letra inicial de los términos mencionados anteriormente.
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, además, el análisis FODA es una herramienta útil que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y tomarla en consideración.
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