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La técnica del Gung Ho


Enviado por   •  23 de Marzo de 2014  •  Síntesis  •  958 Palabras (4 Páginas)  •  237 Visitas

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La técnica del Gung Ho y Las funciones de la Administración de Recursos Humanos son dos pilares importantes en una empresa, ya que las dos van de la mano y van dirigidas a un mismo fin, el cual es que la empresa mejore si esta mal o siga marchando mejor de lo que ya se encontraba. Es interesante observar como cosas tan sencillas pueden lograr resultados tan grandes y lo mejor aun positivos.

La tecnica del gung ho es súper interesante al ver como nuestro trabajo es comparado con el de los animales, como ellos son capaces de lograrlo sin que nadie se los diga y nosotros no; como sirven de ejemplo para nosotros, como Dios hace todo perfecto al dar tantas habilidades no solo a los seres humanos si no que a los animales también y asi poder aprender de ellos.

Esta tecnica tiene tres métodos los cuales son:

1- Método de la ardilla.

2- Método del castor.

3- Método del ganso.

Es interesante como tres animales distintos tengan ciertas cosas en común y aun más asombroso cosas que nos ayudan a mejorar y crecer más en nuestros trabajos. El método de la ardilla, este consiste en que ella son trabajadoras y tienen la motivación de que sus trabajos valen la pena y esto en los trabajos no sucede mucho ya que la mayoría de las personas que laboran en una empresa piensan o les dan a creer que no son importantes que solo son trabajadores. Y sabemos que nadie es indispensable pero cada persona que labora es sumamente importante y su trabajo también lo es, un ejemplo de esto seria; “Puede ser la mejor empresa del mundo, mas grande mas rica económicamente que si no cuenta con un personal adecuado no va a poder progresar, ya que el trabajo de cada uno es sumamente importante y necesario” si tan solo todos pudiéramos entender eso todo seria diferente muy diferente.

Ahora bien otro de los métodos es el del castor y este es uno muy importante en la mayoría de los trabajos los encargados o gerentes son muy dados a decirnos que es lo que debemos hacer y como lo debemos hacer, sin a veces importarles nuestro punto de vista, sin tomar en cuenta que el trabajador pasa mas tiempo ahí, pasa haciendo lo que le corresponde, sabe de que trata, sus peligros, ventajas, como hacer las cosas mejor, que conviene mas y no es quitar méritos a los gerentes o autoridad es solo saber que cada uno es capas de manejar su espacio de trabajo y que si algo se sale de lo normal el esta ahí para orientarnos, aconsejarnos, no para que siempre nos diga que es o que tenemos que hacer.

Y muchos de los trabajadores son unos que no hacen nada si un jefe no les dice que es lo que tienen que hacer, si no esta encima de ellos y presionándolos y esto tampoco es asi cada quien desde el primer momento en que es contratado debe saber a que se va a dedicar, que es lo que tiene que hacer y no esperar que la otra persona se lo diga.

El tercer y ultimo método es el del ganso este método consiste en que

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