Ensayo Del Gung Ho

Gung Ho, estrategia técnica o enseñanza.

Después de leer varios comentarios acerca del Gung Ho, me queda la incertidumbre, sobre que será, que es, una

estrategia??? La verdad SI, viendo los fundamentos lo que busca es una forma de manejar el personal de una

organización basada las técnicas y comportamientos de algunos animales, al decir esto llego al punto de que es

una técnica, copiar o amoldar a las personas los actos de animalitos...

Desarrollando lo anterior, analicemos de los métodos del Gung Ho; el primero EL ESPIRITU DE LA

ARDILLA, hacer trabajos no por hacerlos, o trabajar sin saber por que o para que, esa no es la idea... por el

contrario, observando las ardillas se entiende, hacer cosas por algo o con un fin, que mi trabajo sea

aprobechado,textualmente como lo describe la lectura “ trabajo que vale la pena “, no encuentro mejor

explicación para este punto que lo que le describo; Para que estoy escribiendo esto ??? Para que una persona lo

lea, sobreentiendo que usted lo esta leyendo, ósea mi tiempo valió la pena por que alguna otra persona a parte de

mi lo leerá. Aplicando esta cultura a los trabajadores de una organización de seguro se sentirán más complacidos

de hacer su trabajo por que lo que hacen VALE LA PENA.

El segundo método: ES ESTILO DEL CASTOR, ejercer el control a manera de alcanzar las metas, poseer un

alto grado de control sobre lo que vamos hacer, algo así como, hacer lo que estamos en capacidad de hacer,

como lo mencionan” lo correcto de la forma correcta”. Las cabezas de las organizaciones ósea los gerentes

deben dejar que los trabajadores hagan su labor. Las metas y los valores definen el territorio y las reglas. Los

gerentes deben asignar las posiciones de manera de la mejor forma a los trabajadores y dejar que estos se

encarguen de su hacer lo que saben hacer a su manera. La organización debe brindar apoyo a las personas y

valorarlas como tal a los trabajadores para que asuman su control. Con este estilo entiendo como que los jefes

deben asignar trabajos que exijan lo mejor del personal y que les permita aprender. Aplicando siempre la

igualdad y olvidándose del abuso de poder, algo así como quitarle el zapato de enzima a los colaboradores, con

el estilo del castor presente los trabajadores saben que hacer y como hacerlo; para tener solo buenos resultados.

El tercero, último y no menos importante que los anteriores: EL DON DEL GANSO, alentar a los demás a

seguir adelante, el apoyo mutuo e incondicional, todos hacemos de todo y conocemos todo. Nadie se queda

botado, suena muy bonito pero considero que de los tres aspectos primordiales del Gung Ho, es el mas difícil de

conseguir, por que ? Por que se trabaja con seres humanos y cuesta que entre muchos exista una solidaridad real,

en toda organización simore habrá alguien que se oponga a que todos jalen por igual, como lo mencione os

difícil pero no imposible. Una mentalidad estratégica al mando de una organización sabrá como interponer el

don del ganso ante los trabajadores, satisfacer las necesidades básicas del individuo, para empezar, una medida

y justa remuneración otro ejemplo, y considero muy importante alimentar el espíritu de las personas por medio

de las felicitaciones u otra tipo de dispocisiones.

Claro esta que después de lo anterior el Gung Ho también nos da enseñanza. A la respuesta de ¿que es Gung

Ho ?, es una estrategia, también una técnica y sin duda una enseñanza.

De las tres estrategias considero que la mas importante es el espíritu de la ardilla, por que, si vemos hoy en

DIA en muchas organizaciones por no decir todas, el recurso humano no sabe que hace o para que lo hace, lo

único que busca es la hora de salida y el DIA de pago, apliquemos esto por ejemplo a una empresa muy de moda

ahora en Costa Rica, la industria medica, SI los trabajadores que hacen dispositivos médicos no sabe la

importancia de los que tiene en la mano, Como lo va hacer bien...

El mensaje que me deja a nivel personal la lectura, simple y lo resumo, ay muchas cosas de la vida que no las

conozco, que importante es observar y no ver, las personas deben ser guiadas y no pisoteadas.

A nivel profesional, tengo que conocer más de la organización en la que trabajo, y buscar la aplicación del

Gung Ho.

Sobre la organización en la que laboro le cometo la Misión Visión y los objetivos.

Misión Somos una Corporación al servicio del Comercio Internacional. Trabajamos para que nuestros

clientes tengan la seguridad de satisfacer sus necesidades de transporte nacional e internacional,

trámites aduanales, almacenaje y distribución con servicios de elevada calidad, precio justo y una

atención dedicada.

Visión Ser líderes en logística integrada al servicio del Comercio Internacional, ofreciendo a nuestros

clientes accesoria integral, seguridad y fluidez en las acciones desarrolladas.

Objetivos

· Obtener una calificación promedio mínima de 85 puntos en la evaluación de percepción de

calidad de los clientes.

· Obtener un porcentaje promedio mensual de trámites sin quejas no inferior a 90% respecto a la

calidad total de trámites de importación realizada.

· Obtener un porcentaje promedio mensual de casos sin discrepancias (en verde)

No inferior al 93% respecto a la cantidad total de trámites de importación realizados.

Sobre, la visión, Misión y objetivos personales.

Misión. Ser un profesional en el campo administrativo aduanero de Costa Rica, aprovechando todos los

conocimientos y experiencia creada durante años de trabajo siendo cada día un mejor ser humano y útil para la

sociedad

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