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Las Unidades Orgánicas del GRUPO CELESTIUM


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2012  •  Tutorial  •  3.678 Palabras (15 Páginas)  •  433 Visitas

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MANUAL DE ORGANIZACIÒN Y FUNCIONES

INDICE

Capítulo I

Introducción………………………………………………………………………….2

1. Finalidad……………………………………………………………………….2

2. Alcances…………………………………………………………………….....2

3. Aprobación Y Actualización………………………………………………....2

Capítulo II

Base Legal…………………………………………………………………………....2

Capítulo III

Objetivos……………………………………………………………………………...3

Capítulo IV

Políticas…………………………………………………………………………........3

Capitulo V

Líneas De Autoridad, Responsabilidad Y Coordinación………………………..3

Capitulo VI

Funciones Generales……………………………………………………………….4

Capítulo VII

Organización…………………………………………………………………………5

Organigrama Actual………………………………………………………………….6

Organigrama Propuesto……………………………………………………………..7

Capítulo VIII

Cuadro De Asignación De Personal (C.A.P)………………………………….8

Capitulo IX

Funciones Específicas a Nivel del Cargo………………………………………9-15

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

CAPITULO I:

INTRODUCCION

1.- FINALIDAD DEL MANUAL

El presente Manual de Organización y Funciones tiene por finalidad lo siguiente:

1. Establecer las funciones que deben cumplir las Unidades Orgánicas del GRUPO CELESTIUM.

2. Orientar al personal del GRUPO CELESTIUM sobre sus funciones, su ubicación e interrelación dentro de la estructura orgánica de la organización, así como su nivel jerárquico y dependencia administrativa.

3. Servir de Instrumento básico en la racionalización de los procedimientos en el GRUPO CELESTIUM, con el fin de lograr una eficaz y eficiente administración que conlleve al cumplimiento de las metas y objetivos del la organización.

4. Servir de ayuda durante la selección de personal que debe ocupar diferentes cargos de la organización para calificarlos por comparación entre lo que hacen y lo que deben hacer.

5. Constituirse como un instrumento eficaz que facilite el control del cumplimiento de las funciones y atribuciones a nivel de Institución y cargo

2. Alcance

El presente Manual de Organización y Funciones, es de aplicación obligatoria para todas las unidades organizas del GRUPO CELESTIUM.

3. Aprobación Y ACTUALIZACION

El Manual de Organización y Funciones del GRUPO CELESTIUM es aprobado por la JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS, se estima su actualización cada 4 años .

CAPITULO II

Base Legal

La base legal de este Reglamento está conformada por:

Ley General de Sociedades N° 26887.

TUO Ley de Fomento del Empleo - Ley de Formación y Promoción Laboral (D. S. N° 002-97-TR) - Ley de Productividad y Competitividad Laboral (D. S. N° 003-97-TR) y su Reglamento D.S. N° 001-96-TR.

D.S N° 193-2005 –EF RSNAA N° 132-2008/SUNAT Relación de Importadores Frecuentes.

CAPITULO III

Objetivos

Proveer a nuestros clientes una amplia variedad de productos de calidad e innovadores dentro del mercado

Ofrecer confianza, oportunidad, buen servicio, precios competitivos y todo el respaldo postventa en el mercado peruano, a través de nuestro personal calificado y especializado.

Brindarle a nuestro colaborador la oportunidad de crecimiento personal y profesional, para de esta Manera contribuir al crecimiento de nuestro país

Ofrecer confianza, oportunidad, buen servicio, precios competitivos y condiciones de pago segmentadas con el fin de fidelizar al cliente.

CAPITULO IV

Políticas

Prevenir la ocurrencia de lesiones y enfermedades ocupacionales de nuestros colaboradores y grupos de interés.

Colaborar con la seguridad de la cadena logística internacional.

Garantizar la eficacia del Sistema de Gestión Integrado mediante la capacitación, motivación y compromiso de nuestros colaboradores.

Con la finalidad de preservar un adecuado funcionamiento de su producto, se ofrece un mantenimiento anual, realizando un pago mínimo por la mano de obra.

Es política de la empresa que aquellos clientes con volúmenes altos de compra, fidelidad de compra se les brinde descuentos especiales.

La modalidad de pago establecida son al contado, letras a 30,60 y noventa días previa evaluación del departamento de créditos.

CAPITULO V

LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION

El nivel con mayor autoridad está compuesto por la Junta General de Accionistas de ella depende la gerencia general.

De Gerencia General, dependen las gerencias de apoyo, de RR.HH, Contabilidad y Sistemas, además las gerencias de línea como son: Gerencia Logística, Gerencia Comercial y Gerencia Financiera.

De la Gerencia de Logística depende el Departamento de Importaciones y la División de Almacén.

De la Gerencia Comercial depende el Dpto. de Publicidad y la División de Ventas, de esta ultima dependen las secciones de Atención al Cliente y la Sección de Servicio Técnico.

De la Gerencia Financiera depende el Dpto. de créditos y de esta depende la División de Cobranzas.

La sección Caja depende directamente de la Gerencia Financiera.

Existe

...

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