Las estructurales con llevan lo que es la formalización, son las actividades a seguir.

En este ensayo se vendrá desarrollando lo que es la unidad uno, con su nombre de “generalidades”, el cual se derivan varios elementos que debemos tomar en cuenta. Cada uno de ellos nos da a conocer su importancia para esta materia. Por ende, los procesos estructurales nos sirven para desarrollar las capacidades y los conocimientos que tenemos.

Empezando por el concepto de organizaciones consiste en organizar el trabajo para facilitar el desarrollo de las estrategias o procesos fijados, así como también en la mejora con el fin de alcanzar las metas y/u propósitos de la organización. (T 1.1)

Estas dimensiones se derivan de dos, estructurales y contextuales. Las estructurales distinguen las características internas de una organización. Contextuales, caracteriza a todo, es decir; desde tamaño a metas.

Las estructurales con llevan lo que es la formalización, son las actividades a seguir. La centralización es que si las decisiones vienen de lo más alto es centralizada, y si vienen de departamento, es descentralizado. La jerarquía, pues describe como está estructurado el mando, y de quien depende cada quien.

Las contextuales se derivan, el tamaño; que se basa en el número de empleados que se tiene en la organización. La cultura, consiste en el comportamiento ético de los empleados. El entorno, se basa más en los elementos que nos rodean y se encuentran fuera de la organización. Las metas y las estrategias definen el plan de acción a seguir para el cumplimiento de sus objetivos y las técnicas para enfrentar la competencia. (T 1.3) 

Ahora, referente al enfoque sistémico de la organización, se basa en los conceptos de la teoría de sistemas abiertos, teoría del caos, y por subsistemas organizacionales.  

Las organizaciones son consideradas como sistemas abiertos ya que tienen interacción con el entorno. Esto es como un proceso de entrada y de salida, pues es mantener la interacción constante, cuenta con distintas capacidades, y las organizaciones como partes de una sociedad mayor. Al contrario, del sistema cerrado no tiene contacto con el exterior. (T 1.2.1) 

La teoría del caos es siempre esperar lo inesperado, ya que esta teoría lo que hace es que varía su respuesta ante una acción. No podemos prever, ya que no sabremos a ciencia cierta lo que va a pasar, a como lo contrario de un sistema, que se basa mucho en ello, en llevar un control para prevenir lo que esperado. (T 1.2.2) 

Los subsistemas organizacionales se constituye, al mismo tiempo los sistemas conforman un supra sistema que es el objetivo final de cada uno de ellos.

Por ende, se encuentra el subsistema de producción, que se encarga de elaborar y producir los servicios y/o productos de la organización. El subsistema de mantenimiento, se encarga de la seguridad e higiene de la empresa. Subsistema de adaptación, es generar innovaciones y adaptar la empresa al cambio de una sociedad global. Por último, el subsistema de administración; Es el responsable del control de todos los demás subsistemas de la organización, el cual establece metas y al mismo tiempo estrategias y políticas. (1.2.3)

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