Letras Y Mas

Asignatura Comportamiento Organizacional

Trabajo final de aplicación del resultado del aprendizaje

1. Trabajo grupal conformada por 5 miembros. Agrupamiento de forma espontánea

2. Presentación un solo trabajo por grupo, es decir sólo uno de los miembros del grupo puede subir el archivo.

3. Contenido: una carátula, presentación del trabajo y los miembros integrantes del grupo y el cuerpo del documento, páginas numeradas y su bibliografía

4. Instrucciones sobre el trabajo a realizar:

• Ensayo explicativo-argumentativo , sobre ejercicio práctico:

Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs

(Tomado: Libro de Administración una perspectiva global y empresarial. Autor Haroll Koonz Página 433)

Consideraciones:

a) Ponderación calificación del ensayo: 10% introducción, 60% desarrollo, 30% conclusiones o recomendaciones.

b) Referencias serán de acuerdo a formato APA

c) Se deberá incluir bibliografía

d) Interlineado 1,5. Tipo de letra Arial 12. Número de páginas mínimo 10 páginas.

e) Fecha de presentación hasta el 31 de marzo/2015 inclusive.

f) Dicha trabajo se lo pasará por el sistema Urkund. Se contempla máximo el 4% de coincidencias.

Consideración especial

1. Al mejor trabajo que se destaque por su presentación, contenido, integración de las diferentes aristas de la materia. Se otorgará al grupo 15% como nota adicional. Paralelamente se entregará un ejemplar a la Dirección del Postgrado como Logro Académico.

CASO INTERNACIONAL

PERFILES DE DOS VISIONARIOS: Bill Gates y Steve Jobs

Dos hombres que entregaron cuerpo y alma para desarrollar sus visiones han dirigido la revolución de las computadoras personales; sin embargo, la forma como cada uno de ellos siguió su búsqueda ha sido diferente. Steve Jobs y Bill Gates cambiaron la manera en que el mundo hace negocios, pero la historia de sus estilos de liderazgo es aún más atractiva que el éxito y la innovación que Apple y Microsoft generan.

BILL GATES VS.STEVE JOBS: Los primeros años

Bill Gates empezó a desarrollar sus habilidades de cómputo con Paul Allen, su amigo de la infancia, en la escuela Lake Side de Seattle. A los 14 años ambos habían formado su primera compañía de computadoras y al terminar la preparatoria salieron de Seattle con destino a Boston: Gates se fue a Harvard y Allen empezó a trabajar para Honeywell; después de solo dos años en Harvard se marcharon de Boston hacia Alburquerque para desarrollar un lenguaje de computadora para la nueva PC Altair 8080, el cual se convertiría en BASIC y la base de Microsoft, establecida como sociedad en 1975.

Después de cinco años en Nuevo México, Microsoft se reubicó en Bellevue, Washington, en 1980, con BASIC y otros dos lenguajes de computadoras (COBOL y FORTRAN) en su arsenal; más tarde, ese mismo año, IBM empezó a desarrollar su primera PC y necesitaba un sistema operativo, que fue desarrollado por Microsoft (MS-DOS, Microsoft- Disck Operating System; sistema operativo de discos Microsoft), mientras otras dos compañías creaban sistemas de competencia.

La determinación de Gates y su capacidad para convencer a otras empresas de software de desarrollar programas para MS-DOS, lo convirtieron en la plataforma por defecto de IBM.

Conforme Microsoft tenía más éxito Gates, comprendió que necesitaba ayuda para administrar la compañía. Su entusiasmo, visión y trabajo duro eran la fuerza impulsadora detrás de su crecimiento, pero reconoció la necesidad de contar con una administración profesional, así que llamó a uno de sus amigos de Harvard, Steve Ballmer, quien había trabajado para Procter &Gamble después de graduarse y buscaba obtener su MBA en Stanford y a quien convenció de dejar la escuela y unirse a Microsoft. Con los años, Ballmer se ha convertido en un activo indispensable para Gates y Microsoft. En 1983, Gates siguió mostrando su brillantez al contratar a Jon Shriley, quien dio orden a Microsoft y adelgazó la estructura de la organización mientras Ballmer fungía como asesor y persona de confianza para Gates. Microsoft creció y prosperó en el decenio de 1990, dominando el mercado de sistemas operativos con su Windows y el de software para oficina con Microsoft Office.

Gates reconoció que su función era ser el visionario de la compañía y que necesitaba gerentes profesionales para administrar Microsoft, combinó su inamovible determinación y pasión con un equipo administrativo bien estructurado para hacer de la compañía el gigante que es hoy en día.

Steve Jobs, el otro visionario, y su amigo Steve Wozniak, empezaron Apple

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