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Liderazgo, Dirección y Delegación en el manejo del Cuidado en Enfermería.


Enviado por   •  15 de Febrero de 2016  •  Trabajo  •  722 Palabras (3 Páginas)  •  453 Visitas

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Liderazgo, Dirección y Delegación en el manejo del Cuidado en Enfermería.

1. Define los conceptos:

Liderazgo- es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.

Director- Persona que dirige una empresa, un negocio, una compañía teatral, etc

Líder informal- son elegidos por una organización

Líder formal- emergen del propio grupo

Delegación- es la acción y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes necesarios para representar a otra u otras

Cambio- En muchos casos, se utiliza como sinónimo de reemplazo, permuta o sustitución

2. Identifica y describe cuales son los cinco estilos clásicos de liderazgos.

Liderazgo autocrático – toma decisiones para el grupo.

Liderazgo democrático – estimula el debate y toma de decisiones en grupo.

Liderazgo permisivo – reconoce las necesidades de autonomía y autorregulación del grupo.

Liderazgo burocrático – no confía en si mismo ni en los demás, para tomar decisiones y prefiere basarse en las reglas, políticas y procedimientos de su organización para dirigir los esfuerzos del grupo.

Liderazgo situacional - adapta el estilo según la consideración de las capacidades de los miembros del personal, el conocimiento de la naturaleza de la tarea que se ha de realizar y la sensibilidad al contexto o entorno en que tiene lugar la tarea.

3. Identifica y describe cuales son los cuatro estilos contemporáneos de liderazgos.

Liderazgo carismático – es raro se caracteriza por una relación emocional con el grupo.

Liderazgo transaccional – tiene una relación con los seguidores basada en el intercambio de algún recurso valioso para el seguidor.

Liderazgo transformacional – promociona la creatividad, la aceptación de riesgos, la dedicación y colaboración, potenciando al grupo para que comparta la visión de la organización.

Liderazgo compartido – reconoce que la mano de obra profesional está compuesta de muchos líderes.

4. Menciona y explica cuáles son los tres niveles de responsabilidad en la dirección.

Directores de primer nivel – son responsables de dirigir el trabajo del personal no directivo y de las actividades diarias de uno o varios grupos.

Directores de nivel medio- supervisan a ciertos números de directores de primer nivel y son responsables de las actividades del departamento que ellos supervisan.

Directores de nivel superior – son ejecutivos de la organización, con la responsabilidad primaria de establecer objetivos y desarrollar planes estratégicos.

5. ¿Qué capacidades y competencias deben poseer los directores de enfermería?

Los directores de enfermería deben

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