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Liderazgo Militar


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2013  •  2.658 Palabras (11 Páginas)  •  525 Visitas

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El Liderazgo Militar

Es necesario hacer mención al liderazgo de tipo militar, y en tal sentido se puede definir a este como:

El líder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misión.

El liderazgo de tipo militar se fundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, así como La Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de los cuatro componentes de resguardar la seguridad de los ciudadanos y defender la soberanía, cada uno desde sus competencias específicas y en conjunto cuando así sea requerido. El Liderazgo militar tiene una serie de principios establecidos en el Manual de la Escuela Superior de la Fuerza Aérea y son los siguientes:

1. Conozca su trabajo: y esto se da sólo si el jefe o superior tiene un amplio conocimiento, y además de tenerlo del constante interés por mejorar el nivel académico mediante el estudio. Debe tener un gran respeto por las demás personas, y conocer los deberes y responsabilidades de sus subordinados.

2. Se conozca a si mismo y busque su auto-corrección: es imprescindible el autodominio pues si esto no es posible jamás podrá dirigir a un grupo que esté a su cargo, de igual manera debe tener claro las fallas que pueda tener y corregirlas sin necesidad de que otro superior se las diga.

3. Conozca a sus hombres y se preocupe por su bienestar: esto sólo puede darse si quien dirige a un grupo es capaz de observar y tener contacto directo con el personal, es necesaria la interacción para poder reconocer las fallas y virtudes en los subordinados.

4. Mantener a sus hombres informados: para cumplir con este postulado es necesario que quien dirija al grupo le señale, una vez finalizada la misión encomendada las fallas y éxitos logrados de manera que los subalternos puedan mejorar en su labor y de esa forma puedan estar claros en el ejercicio de sus funciones.

5. Dé el ejemplo: si quien dirige un grupo es capaz de demostrar con hechos más que con palabras, es mucho más fácil para los subalternos poder seguir y realizar con efectividad su labor.

6. Cuida que las tareas hayan sido entendidas, cumplidas y supervisadas: para cumplir con este postulado es necesaria una comunicación efectiva, si los subalternos han captado y entendido las ordenes emanadas del superior y éste se asegura de que así serán alcanzados los objetivos. Siempre el superior debe supervisar si sus ordenes son llevadas a cabo o no.

7. Entrena a sus hombres como a un equipo: la institución militar ha sido concebida y debe desarrollar sus objetivos como un equipo. Y tanto los superiores como los subordinados desde que ingresan a la institución deben concienciar la importancia del trabajo en equipo para poder alcanzar con éxito todas las operaciones.

8. Toma decisiones lógicas y oportunas: el jefe debe tener una visión amplia, y una capacidad de análisis efectiva, para poder tomar decisiones acertadas y prontas ante determinadas acciones. La lógica y el orden mental son elementos que debe tener quienes dirigen en la institución militar.

9. Desarrolla el sentido de responsabilidad entre sus subordinados: ante circunstancias o situaciones donde no haya pautas claramente definidas o dadas por los superiores debe prevalecer la responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas por el superior inmediato.

10. Emplea a sus hombres de acuerdo con sus capacidades: el jefe que conoce a sus subalternos esta en total capacidad de asignarle responsabilidades o misiones que va a poder llevar a cabo con total éxito. Si un superior no conoce las capacidades de sus subalternos es difícil que pueda llevar a cabo con éxito sus tareas.

Sin duda que el liderazgo esta presente en todas y cada una de las múltiples facetas que puede desarrollar un individuo, y en cualquier ámbito: social, comercial, político, militar, religioso, entre muchos otros. La habilidad o destreza de liderar que el individuo desarrolle le será de mucha ayuda en el impulso de cualquier empresa u objetivo que se proponga alcanzar.

-que es un lider militar?

Una persona a la que los militares siguen y dejan que hable por ellos, acostumbra a ser un lider autoritario.

- que es el liderazgo?

Es el tener iniciativa, poder de motivación... para que un grupo consiga realizar objetivos comunes.

-cuales son sus caracteristicas?

Lastima que no tengo mis apuntes pasados a ordenador de la clase de "Relaciones en el Ambito Laboral" para esto busca por google o wikipedia

-en venezuela cual es la vision del lider militar?

No soy venezolano.

-cual es la funcion del lider?

La función de un lider es el liderazgo ^^ y te lo he expuesto arriba.

-el lider nace o se hace?

Ambas son correctas, aunque hay gente que está mas predispuesta a ser líder. la pregunta debería haber sido "el líder nace, se hace o lo hacen?" ya que son sus seguidores los que lo hacen líder.

-cual es la importancia en la formacion de lideres ?

Ir a la Escuela de líderes, sacarse un máster de líder y hacer las practicas laborales, aunque ahora no cogen a mucha gente eh...

La importancia es en no hacer lideres autoritarios, sino democráticos, emprendedores, carismáticos, pro activos,

-cuales son los tipos de lideres que existen?

Mejor te dejo una entrada de la wikipedia sobre el liderazgo

El líder militar

Dentro de la formación de las escuelas militares es imprescindible que los miembros de estas instituciones tengan aptitudes para desempeñarse en las diversas funciones dentro de la carrera militar, sobre todo es necesario formar un líder militar capaz de motivar y ser ejemplo para sus demás compañeros y personas de su entorno.

¿Qué es el líder Militar?

El líder militar representa la capacidad que debe poseer cada integrante de las fuerzas armadas y de esta manera poder orientar y conducir a sus hombres y aportar en el crecimiento de su organización en el campo material, estructural,

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