Liderazgo y Técnicas de Supervisión.
Enviado por Cindy Beltre • 28 de Mayo de 2016 • Documentos de Investigación • 748 Palabras (3 Páginas) • 292 Visitas
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Nombre:
Cindy Carolina.
Apellido:
Beltre Cordero.
Asignatura:
Liderazgo y Técnicas de Supervisión.
Profesor (a):
Miguel Ángel Vázquez Bertini.
Clase: No presencial ‘’ (Virtual) ’’.
TEMA 1
- PRIMERA PARTE DE LA CALIFICACIÓN: Deberán identificar por lo menos 03 funciones habituales (por ej. tomar decisiones) de un Gerente General o un Gerente de Segundo Nivel.
Funciones habituales:
De un Gerente General o un Gerente de Segundo Nivel:
- Es el que controla y dirige las actividades generales y medulares de una empresa.
- Aprueba los proyectos, toma las decisiones más importantes (como inversiones o la proyección de un producto nuevo).
- Establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento).
- SEGUNDA PARTE DE LA CALIFICACIÓN: Deberán participar proponiendo (según su propio criterio) cuales son las 03 habilidades gerenciales más importantes por cada nivel de gerencia, es decir, cuales son las habilidades gerenciales para un gerente de primer nivel o supervisor, cuales para un gerente medio y cuales para un alto gerente.
Tres Habilidades gerenciales de un gerente de primer nivel o supervisor:
- Habilidades humanas:
- habilidades Técnicas
Supervisan el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa, asignan tareas. Hacen frente a los problemas de los empleados. Mantienen informados a los gerentes medios y ejecutivos, de los problemas y éxitos del nivel operativo de la empresa.
Tres Habilidades gerenciales de un gerente medio:
1. Habilidades técnicas.
2. Habilidades Humanas.
3. Habilidades conceptuales.
Dirigen las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización.
Equilibran las demandas de sus gerentes
Se encargan de equilibrar las capacidades de sus patrones.
Tres Habilidades gerenciales de Alta gerencia:
- Habilidades conceptuales.
- Habilidades Humanas.
- Habilidades Técnicas.
Establecen, las políticas de las operaciones.
Dirigen la interacción de la organización con su entorno.
•SEGUNDA PARTE DE LA CALIFICACIÓN: Deberán participar entrevistando a tres gerentes que conozcan, o a quienes puedan tener acceso, cuáles son las 03 habilidades gerenciales que ellos consideran como las más importantes y que los han ayudado mucho en el desempeño de su cargo a lo largo de su trayectoria profesional.
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