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Logística inversa y ambiental.


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2016  •  Tarea  •  5.156 Palabras (21 Páginas)  •  237 Visitas

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Introducción:

La logística inversa actualmente representa un papel importante a nivel industrial ya que con esta se optimizan procesos y se reducen costos, en este trabajo queremos investigar, analizar y realizar una propuesta de la logística inversa para la empresa SEDIAL, que es una empresa que presta servicios de distribución, almacenamiento y logística, procesos en los cuales generan desechos, materiales tóxicos y devoluciones los cuales no cuentan con una política de uso o manejo optimo producto de su objeto social

Para adentrarnos en la logística inversa de SEDIAL primero se debe conocer la compañía, por ello el trabajo presenta la planeación estratégica de la misma (misión, visión, políticas y objetivos), análisis de productos peligrosos y clasificación de los mismos y los agentes contaminantes que la empresa genera directa o indirectamente y la gestión que se tiene con los mismos.  

Logística inversa y ambiental.

Primer Avance

SEDIAL S.A.

1. Descripción de la compañía: SEDIAL S.A.

La empresa es fundada en el año de 2004 se crea la compañía ofreciendo servicios de distribución, almacenamiento y logística SEDIAL S.A., sus actividades inician en la región central, comenzando en el municipio de Tocancipá y a la vanguardia de los cambios de talla mundial de empresas tan importantes como lo es el grupo SABMILLER.

Posteriormente, a mediados del año 2008, amplía sus operaciones a la región del oriente y la costa Caribe colombiana, profundiza sus alianzas en la región andina, para luego en el año de 2010, vincularse como apoyo logístico de la empresa CORONA en los municipios de Sopo y Funza, en los cuales presta el servicio de alquiler de auto-elevadores, abasteciendo gran parte de la operación de estos centros de distribución.

De manera proporcional SEDIAL S.A. ingresa a un nuevo mercado, en donde presta sus servicios logísticos a la compañía General Motors en Colombia GM.

La compañía cuenta con un número de 1130 empleados a nivel nacional, e instalaciones en la costa atlántica, sabana de Bogotá, Buenaventura y Bucaramanga.

MISIÓN:

SEDIAL S.A. es aliada estratégica de sus clientes en la presentación de servicios especializados en: distribución, almacenamiento y logística a un precio competitivo cumpliendo con los referentes normativos, de igual manera brinda bienestar y genera sentido de responsabilidad social.

VISIÓN:

Ser la mejor alternativa en la prestación de servicios de distribución, almacenamiento y logística en Colombia y Región Andina, reconocida como una empresa modelo de organización, servicio, y calidad.

POLÍTICA DE GESTIÓN

SEDIAL S.A. para la prestación del servicio de distribución, almacenamiento y logística, está comprometida en la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes con base en un mejoramiento continuo que garantiza, provee y mantiene un ambiente de trabajo seguro y saludable, asignando los recursos necesarios para la ejecución de los programas del sistema de gestión integral y velando por el mantenimiento del entorno físico del cliente.

Nos esforzamos en la protección de las personas de incidentes, y enfermedades de origen común y laboral; minimizando los riesgos identificados en cada uno de sus procesos, eliminamos, sustituimos, controlamos y monitoreamos cada una de las actividades que pueden afectar la salud y la seguridad de nuestros colaboradores, contratistas y partes interesadas, incluyendo el aseguramiento y ejecución del plan de emergencias, de esta manera logramos prepararnos constantemente para la atención oportuna de riesgos.

Trabajamos en el desarrollo de las competencias de las personas, generamos compromiso, empoderamiento y calidad en la ejecución de sus actividades. Mostramos especial interés por la administración del riesgo implícito en todo su ciclo productivo determinado por los distintos factores especialmente hurto, narcotráfico, terrorismo y acciones subversivas, de igual forma la integridad de sus colaboradores y la vulnerabilidad de las instalaciones físicas e informáticas.

Fomentamos una cultura hacia la Responsabilidad Social en cada uno de los grupos de interés identificados en el desarrollo de la prestación del servicio.

Respetamos el entorno natural y reducimos el impacto ambiental de las actividades que se realizan, en un esquema de desarrollo sostenible”. Estamos comprometidos con el cumplimiento de la legislación y otros requisitos legales y reglamentarios aplicables al negocio.

Nicho del mercado:

SEDIAL S.A. trabaja en el sector de servicios, los cuales se reparten en tres importantes ramas que son:

• Distribución.

• Almacenamiento.

• Logística.

Su nicho de mercado son entidades y corporaciones que requieran apoyo en cualquiera de las tres ramas, sirviendo como facilitador a la operación de estas, se especializa en el manejo de mercancías tales como comestibles y productos de consumo de primera necesidad.

Sus Clientes:

(Imagen tomada de http://sedialgroup.com.co/)

Figura 1

2. Marco Teórico:

Logística inversa:

Logística Verde:

La logística verde y logística inversa son conceptos relativamente nuevos, pero si nos remontamos a la historia vemos que nuestros antepasados la usaban; por ejemplo, en la edad de piedra utilizaban las esquirlas obtenidas en la fabricación de sus herramientas como puntas para sus flechas. Las antiguas culturas mesopotámica, inca, azteca, griega o romana ya utilizaban habitualmente técnicas de reciclaje en su actividad cotidiana.

Antes de la revolución industrial todos los procesos eran muy rudimentarios como los sistemas de producción, o la extracción de productos del suelo y subsuelo, lo cual no generaba un detrimento muy considerable al medio ambiente; sin embargo, con la llegada de la revolución industrial los efectos de contaminación y deterioro por parte de las fábricas fue evidente.

A partir de los años 80 la humanidad empezó a preocuparse por el medio ambiente y comenzaron a surgir palabras como: contaminación, reciclaje, residuos. La ley ya obligada a las multinacionales a tener políticas medioambientales en sus compañías para así mitigar un poco el efecto negativo en el ambiente.

Las BPM, se constituyen de un conjunto de procedimientos de higiene, manipulación, producción, transporte, empaque entre otros,

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