Logistica IKEA

1-Los factores que generan una ventaja competitiva en el sistema logístico de Ikea, respecto a sus competidores, que intenta disminuir los costes logísticos, con unos embalajes de paquetes en plano, esto sirve para reducir costes de distribución y almacenaje.

También es importante en la ventaja competitiva con tener unos proveedores importantes y una red de distribuidores a la mínima expresión ( que va casi directo desde el fabricante a la tienda sin tener que pasar por almacenes centrales , que es en ocasiones si en las propias tiendas no tienen la capacidad de almacenar stocks)  y luego es el propio cliente que recoge la mercancía para llevarla para su casa.

Esto último hace que los clientes pueden seleccionar, y recogerlos en la tienda para llevarlos desmontados hasta su casa porque los clientes siempre están dispuestos hacer trabajos manuales sencillos para montarlos ellos, con la contrapartida de obtener mueble de diseño y funcionales a un precio más asequible, y sobretodo porque con una solo llave Allen se pueden montar.

El tener un embalaje plano esto hace que desde el diseño hasta el precio ya este pensado antes de hacer el producto y de que materiales estará hecho.

También es importante decir que la ventaja es que Ikea tiene un modo de organización de integración vertical que de modo que controla el proveedor hasta la tienda con esto puede disminuir costes y otra forma de reducir es automatizar los pedidos desde las tiendas al proveedor con un sistema informatizado creado por la propia empresa

Ikea se convierte en la primera compañía en dar una utilidad práctica al sistema europeo Freight Freeways (autopistas de mercancías) inaugurado hace años para incrementar el transporte en tren en Europa

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A mi modo d entender las mejoras que propondría serian las siguientes

1. Mejora de utilización de medios de comunicación internos
2. Conocer mejor los gustos y productos que se venden a los mercados ya que se podrían fabricar en el propio país donde se consumen

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