Logistica
Enviado por • 29 de Octubre de 2014 • 450 Palabras (2 Páginas) • 195 Visitas
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN PRODUCTO
Los productos pueden describirse en términos de sus características y beneficios. Las características de un producto son sus rasgos; los beneficios son las necesidades del cliente satisfechas por tales rasgos. Algunos ejemplos de esos rasgos son: tamaño, color, potencia, funcionalidad, diseño, horas de servicio y contenido estructural.. (PRODUCTOS)
• Alta concordancia de los módulos
• Formulación específica de productos
• Componentes periféricos específicos
• Densidad de productos de alto valor
• El volumen, el peso, o ambos, se incrementan con la adaptación a la medida
Pasta Dental Colgate
• Tamaño 30cm
• Peso 75ml
• Tres Colores (blanco, verde, azul)
• Empaque rectangular
• Algunos de sus componentes será blanqueantes
• Sabor que refresca (aromatízate, mentol. Eucalipto, menta)
Shampoo Ego
• Previene la caída del cabello
• Evita y elimina la caspa
• Huele a varón
• Proyecta un estilo personal
• Limpieza e higiene
• Aromatizantes
Galletas Ritz
• Color Degradados en amarillo y rojo + la imagen de un queso.
• Auditiva: Sonido de plástico
• Olor: apetecible, queso.
• Textura: suave
• Sabor: inconfundible, agradable.
CADENA DE VALOR
Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada eslabón, se añade valor, que, en términos competitivos, está entendido como la cantidad que los consumidores están dispuestos a abonar por un determinado producto o servicio.
El análisis de la cadena de valor permite optimizar el proceso productivo, ya que puede apreciarse, al detalle y en cada paso, el funcionamiento de la compañía. La reducción de costos y la búsqueda de eficiencia en el aprovechamiento de los recursos suelen ser los principales objetivos del empresario a la hora de revisar la cadena de valor.
La cadena de valor se divide en dos partes:
1. Actividades primarias
Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio postventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:
• Logística interna: comprende operaciones de recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas.
• Operaciones (producción): procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto
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