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Logistica


Enviado por   •  24 de Febrero de 2015  •  371 Palabras (2 Páginas)  •  156 Visitas

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2. Investigue por que la compañía implemento un sistema de distribución Cross Docking.

Con el fin de ofrecer un buen servicio de la mejor calidad y posicionarse como una Empresa de clase mundial en al año 2000 implementaron un sistema de Distribución llamado Cros Docking.

3. Que es la plataforma Cross Docking

Es un sistema de distribución donde las unidades logísticas son recibidas en una plataforma de alistamiento y no son almacenadas sino preparadas para ser enviadas de la manera más inmediata.

Para Homecenter el Cross Docking

representa una nueva forma de distribuir los artículos ya que permite un ahorro en términos de dinero e inventario además el Cross Docking posibilita que el recambio de los productos sea directo desde el camión del proveedor hasta el vehiculo de distribución de SODIMAC.

4. Como se Conforma la Cadena de Suministros de Homecenter

5. Cuáles son los Sistemas de Información que puede estar insertados en la Organización.

6. El Proceso Operativo Logístico que se presentan en Homecenter es:

Procesos operativos o clave.

Se relacionan directamente con la prestación del servicio o producto, y se sitúan en relación directa con el usuario. Correspondería a procesos de carácter clínico asistencial, y se deberían priorizar por factores como la prevalencia del problema, el impacto social, la magnitud del cambio el potencial de mejora, la repercusión económica y en la satisfacción, factibilidad en su abordaje, etc

La operación logística es el resultado de esfuerzos coordinados con los proveedores, trasladándoles a ellos tareas como la puesta de códigos de barra con los precios de tienda y precintos de seguridad para optimizar así los tiempos y recursos de operación en el centro de distribución, tanto en la recepción como en el despacho. El sector cuenta con distintos giros de negocio como los supermercados, tiendas por departamento, mejoramiento del hogar, cadenas de farmacias, zapaterías, entre otros pero cada uno con distintas necesidades de reposición a tienda, en relación a la naturaleza de los ítems y la frecuencia de promociones y campañas; consideremos también que en este sector gran parte de los ítems son de demanda estacional, condicionándose la administración de stocks mediante herramientas de control para identificar los niveles de rotación, cobertura y periodos de permanencia, buscando minimizar los saldos de temporada así como los excedentes de stocks.

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