Logística global

LOGÍSTICA GLOBAL

Presentación

Iniciamos y abrimos en nuestro Portal una nueva Carpeta cuyo propósito es recoger y sistematizar en ella todas las novedades relevantes acaecidas semanalmente, en el día a dia, de la Cadena de la Logística Global y que incide en el diario acontecer de los Negocios Internacionales.

Cuando hablamos de Cadena hacemos referencias a las instituciones, servicios y normas Internacionales a los cuales recurren los empresarios para colocar sus productos de exportación en el exterior o allegar los bienes procedentes del exterior a sus destinos nacionales.

En esta cadena identificamos medios y modos de transporte, embalaje, almacenamiento, logística de contenedores, puertos, Zonas Francas, regulaciones y documentación internacional y seguros; entre otros eslabones de esa Cadena.

Todas las noticias de esta índole serán acogidas en esta carpeta. Con el seguimiento de este tipo de despachos nos proponemos contribuir a que los empresarios del comercio Global puedan cumplir a cabalidad con la regla de oro de la hoy llamada Logística Global: “Transportar el producto adecuado en la cantidad requerida al lugar acordado y al menor costo total para satisfacer las necesidades del consumidor en el mercado internacional Justo a Tiempo (JAT) y con Calidad Total (CT)”.

Hoy en día, la creciente Globalización de la Economía Mundial impone a los empresarios , definir una clara ventaja competitiva de sus productos frente a la vieja noción de ventaja comparativa. Para lograr lo anterior toda la herramienta de logística global adquiere un rol clave y determinante para desarrollar la competencia de su empresa y de sus productos.

Por ello todo lo que suceda en el mundo de esta larga cadena y su conocimiento en tiempo real, contribuirá a mejorar sus practicas y procedimientos, a la vez redundará en beneficio de sus metas empresariales.

Para esta primera entrega hemos considerado oportuno acompañar su apertura con un artículo aparecido en la revista Gestiopolís. Com. preparado por el ingeniero José Guadalupe García R. del Instituto Tecnológico de Monterrey- México el cual ilustra de manera detallada la importancia de la Logística como herramienta indispensable y clave en los negocios internacionales.

LOGÍSTICA UNA HERRAMIENTA EN LOS NEGOCIOS

Preparado por Ing. Químico José G García R.

1.Introducción

La logística es una muy buena herramienta, que puede producir buenas ventajas competitivas, entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la optimización en la producción de un producto o artículo, así como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en todos los procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios competitivos.

Lo que busca la logística ha sido siempre el de superar la segmentación para tratar las cosas dentro se su globalidad. Hoy en día las posibilidades técnicas se han incrementando, en específica la de las herramientas informáticas para tratar la información de manera más ágil. Representa un potencial de progreso importante, para dominar mejor la cadena de valor, incluso más allá de las fronteras de valor. (Michel Journet 2004)

Cabe también mencionar que la logística está íntimamente relacionada con la (IT) Tecnología de Información, ya que tiene orígenes similares basados en sistemas de información que faciliten el amplio conocimiento de todos los datasen cualquier momento, así como el mejor aprovechamiento y utilización de esa información, que va en busca del mejor resultado que tenga como consecuencia una alta competitividad.

2.Antecedentes históricos

El inicio de logística se podría encontrar desde los primeros grupos humanos, donde las familias o individuos guardaban su comida en un cierto período de año en cuevas para poder disponer de ella en

los inviernos en un claro intento de control de inventario. Dichas cuevas (almacenes) tenían que ser apropiadas y accesibles.

El desarrollo de la logística ha ido en paralelo con el desarrollo de la humanidad, sin embargo ha jugado un papel decisivo durante la I y II Guerra Mundial, alcanzando su aplicación.

3. Definición

La definición oficial de la norma técnica Mexicana, cataloga la logística como una función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado.

Las necesidades pueden ser de índole interna (aprovisionamiento de bienes y servicios para garantizar el funcionamiento de la empresa), o externa (la satisfacción del cliente). La logística recurre a varias actividades y know how que participan en la gestión y control de flujos físicos y de informaciones así como de medios.

Otra definición de logística, según Martin Christopher, Professor of Logistics of Cranfield: es el proceso de administrar estratégicamente el movimiento y almacenaje de los materiales, partes y producto terminado desde el proveedor a través de la empresa hasta el cliente.

Un proceso logístico se podría representar en el siguiente esquema, esto se define y representa como se muestra en el Esquema 1 (González-Aleu, 97).

Esquema 1. Insumos y Productos en un Proceso Logístico. Modelo para la implementación de la logística en la pequeña empresa a través de índices de control, (Referencia [4]), González-Aleu, 1997.

4. Integración de la Logística

Los avances de la tecnología (más específicamente la Tecnología de información) ha impactado en diferentes áreas de los negocios, pero ha sido notorio en el área de logística, esto ha influido en la forma de cómo se llevan a cabo las operaciones en los diferentes departamentos de la empresa, así como en la relación de la empresa con sus clientes y proveedores.

Literalmente, cada una de las áreas de la logística han sido afectadas por la revolución tecnológica, y el avance en computadoras y en sistemas de información y comunicación. (Lambert, 93).

A continuación se mencionan las principales áreas que maneja la logística y donde se desarolla con mayor frecuencia. (Vera Zorrilla, 1999).

•Abastecimiento de materia prima.

•Compras

•Transportación.

•Servicio al cliente.

•Almacenamiento e inventarios.

•Administración de flujo de inventarios.

•Procesamiento de órdenes.

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