Los Paradigmas

“VER LAS POSIBILIDADES CON NUEVOS OJOS”

¿Influyen los paradigmas en la forma en que vemos el mundo? ¿Será que seleccionamos datos que se ajustan mejor a nuestras reglas y tratamos de ignorar el resto? Si lo que en realidad queremos es ensanchar nuestra capacidad para innovar y ser mejores líderes para dirigir una organización más competitiva en el mercado y descubrir el futuro, debemos entender el negocio de los paradigmas.

Los paradigmas funcionan mediante un sistema de reglas y reglamentos, algunas de estas reglas establecen límites o fronteras; las otras ofrecen una guía para obtener éxito al resolver los problemas que están dentro de esos límites, es decir que nos ofrecen un modelo para resolver problemas.

Bastantes paradigmas son, los que tenemos los humanos, que influyen en la forma en que vemos el mundo; todos seleccionamos aquellos datos que se ajustan mejor a nuestras reglas y tratamos de ignorar el resto; como resultado de ello lo que puede ser perfectamente obvio para una persona con un paradigma puede ser totalmente imperceptible para una persona con un paradigma distinto, porque cada paradigma filtra al mundo de otro modo.

De este modo el hecho de manejar el cambio y anticipar el futuro hace que esto sea algo muy difícil y a ello lo denominamos el efecto paradigma; tal efecto puede evitar que encontremos soluciones revolucionarias a los problemas de nuestras vidas sin que importe que tan inteligentes seamos o que trabajo desempeñemos ya que nada es inmune.

“Lo que es imposible de hacer en un paradigma fue muy fácil de hacer en el otro” por eso los cambios de paradigmas son tan poderosos; cabe destacar que la curiosidad y la inspiración feliz, juegan un papel muy importante a la hora de descubrir nuevos paradigmas.

Las personas y las organizaciones suponen que lo que ha sido exitoso en el pasado lo seguirá siendo en el futuro, fácilmente nos damos cuenta que este pensamiento es erróneo ya que, sabemos que cuando un paradigma cambia, todo regresa a cero sin importar la inmensidad de las empresas; “el éxito anterior, no garantiza su futuro”.

Vemos como los paradigmas afectan drásticamente nuestro juicio y nuestra toma de decisiones, de influir en nuestras percepciones, de este modo si queremos establecer buenos juicios sobre el cambio y concluir exitosamente hacia el futuro debemos estar conscientes de nuestros paradigmas actuales y no debemos temer en reemplazarlos.

Uno de los grandes riesgos que corremos es que nuestros paradigmas se puedan convertirse en los paradigmas, los parálisis de paradigmas son un tipo de enfermedad terminal de incertidumbre, que han destruido muchas empresas ya que cuando nos hemos enfrentado con alternativas las hemos rechazado.

Quienes crean los nuevos paradigmas generalmente son personas u organizaciones que han mirado hacia fuera del centro, hacia las márgenes y no hacen parte del

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