Los Procedimientos De Selección De Personal

Los procedimientos de selección de personal tienen como objetivo evaluar las características y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo para elegir, entre una multitud, a la persona que más se adapte al perfil profesional que necesita la empresa para cubrir dicho puesto. En este punto es importante resaltar que no se suele elegir al mejor candidato en términos absolutos, sino al que más y mejor se ajuste a las características del puesto solicitado.

Dado que los procesos de selección son un procedimiento bastante complejo y especializado, además de difíciles y costosos de llevar a cabo, cada vez con más frecuencia son más las empresas, sobre todo las de pequeño y mediano tamaño, que optan por encargarlos a entidades especializadas en selección de personal.

PRINCIPIOS DE LA SELECCION DE PERSONAL

Existen tres principios fundamentales para la seleccion de personal:

1.-Colocacion: Es comun seleccionar a los candidatos teniendo en cuenta un solo puesto, para asi aumentar el capital humano en la organizacion. Si un aspirante no posee los requisitos necesarios para cubrir el puesto, es trascendente si sus conocimientos pueden cubrir otro puesto. Esta tarea se facilita con un sistema computarizado de comparacion de perfiles.

2.-Orientacion: Es necesario considerar la labor del seleccionador en un sentido mas amplio y teniendo como marco los problemas de su ocupacion. Es responsabilidad del seleccionador orientarlo y dirigirlo hacia otras fuentes de empleo. Si el candidato no es considerado sensillamente se le miente y se le dice que su solicitud sera estudiada.

3.-Etica profesional: Con las labores diarias los seleccionadores se dan cuenta de sus enormes implicaciones eticas y humanas de su trabajo. Un aspecto trascendente en el proceso de seleccion implica una serie de decisiones ya que estas decisiones pueden afectar la vida futura del candidato y de la empresa.

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