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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE JEFE DE PRODUCCION CAPACITACIÓN


Enviado por   •  3 de Julio de 2016  •  Trabajo  •  2.201 Palabras (9 Páginas)  •  424 Visitas

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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

DE

JEFE DE PRODUCCION

CAPACITACIÓN

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Índice.        

I.        Contenido.        

II.        Bitácora de revisión.        

III.        Misión de la organización.        

IV.        Visión        

V.        Valores        

VI. Funcion del puesto………………………………………………………………………………………….5

VII.        Objetivo del Puesto.        

a.        Perfil de puesto:        

VIII. Organigrama…………………………………………………………………………………………….…6

a. Control de mando……………………………………………………………………………………………7

IX. Descripción del puesto……………………………………………………………………………………..7

X.  Actividades…………………………………………………………………………………………………..8

XI.   Procedimientos…………………………………………………………………………………………9-28

XII.       Políticas……………………………………………………………………………………………29

XIII. Relación de los formatos y sus especificaciones…………………………………………………30-31

XIV. Formatos y sus instructivos de llenado………………………………………………………….32-

XV. Anexos…………………………………………………………………………………………………

Bitácora de revisión.

Elaboró:

Diego Pozo Flores

Revisó

Autorizó

Fecha: 17/Marzo/2016      

Fecha:

Fecha:    

Fecha de última revisión:

Comentarios:

II.MISION DE LA ORGANIZACIÓN:  

Brindar a nuestros clientes materiales de vidrios, aluminios, PVC, herrajes y servicios en la producción e instalación de artefactos automatizados, al mejor precio, con la mejor calidad y un trato amable.

III VISION DE LA ORGANIZACIÓN:

Ser líder en el mercado a través de la confianza de nuestros clientes, ofreciendo oportunamente productos y servicios de calidad, con sustento en nuestra gente.

IV VALORES:        

Amabilidad: Brindar una sonrisa afectuosamente en la interacción con nuestros clientes internos y externos.

Respeto: Aceptar la existencia de otros pensamientos y no tomarse nada personal a nuestra relación social.

Disponibilidad: apoyar a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes internos, externos empresa.

Honestidad: Obrar dignamente ante todos nuestros actuares dentro y fuera de la empresa.

Lealtad: Actuar con gratitud con los clientes, la empresa y a nosotros mismos.

Confianza: Brindar la seguridad a nuestros clientes internos y externos de nuestros actos dentro y fuera de la empresa.

V Función del puesto:

  • Verificar que los insumos sean utilizados.
  • Gestionar que los materiales se fabriquen de acuerdo a la orden de producción
  • Coordinar las actividades con el departamento de almacén y ventas

VI Objetivo del puesto:

  • Supervisar, controlar y coordinar de manera efectiva y productiva la transformación de insumos en productos requeridos en una orden de producción

VII Perfil de puesto:

  • Sexo: Ambos
  • Edad: 20-40
  • Experiencia: Conocimiento en ferretería y conocimiento en administración
  • Escolaridad: Licenciatura

VIII ORGANIGRAMA

Organigrama

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IX Control de mando:

La empresa está a cargo del gerente general y con ayuda del jefe de producción que tiene a su cargo al auxiliar de producción y a los operadores

X Descripción del puesto:

  • Persona que gestiona la transformación de los insumos en productos de una manera organizada y efectiva

XI Actividades

  • Recibir del departamento de ventas la orden de producción (SN-VE-OP-001) *1
  • Verificar y corroborar con el jefe del departamento de ventas la información recibida en la orden de producción    (SN-VE-OP-001) *2
  • Supervisar la elaboración del boceto del producto *3
  • Coordinar operaciones con el jefe del departamento de contraloría para verificar presupuesto *4
  • Verificar que la entrega de la orden de producción al auxiliar sea correcta *5
  • Coordinar operaciones con el jefe de almacén la orden de requerimiento de materia prima (SN-PR-RMP-001) *6
  • Supervisar la entrega de insumos al departamento de producción con la elaboración de la plantilla de producción (SN-PR-PP-001) *7
  • Supervisar la transformación de los insumos en productos requeridos en la orden de producción (SN-VE-OP-001) *8
  • Supervisar y verificar la entrega del producto final con la orden de producción en coordinación con el departamento de almacén *9 (SN-VE-OP-001)
  • Asistir a las reuniones mensuales *10

XII PROCEDIMIENTOS

*1- Recibir del departamento de ventas la orden de producción (SN-VE-OP-001)

Paso 1: Recibir orden de producción (SN-VE-OP-001)

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