MARCO LOGICO

MARCO LÓGICO

Es un método de planificación participativa por objetivos que se utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los proyectos de cooperación para el desarrollo. Este método ofrece una secuencia ordenada de las discusiones para la preparación de una intervención y unas técnicas de visualización de los acuerdos alcanzados. Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.

El marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde:

• El diseño e identificación (¿cuál es el problema?)

• La definición (¿qué debemos hacer?)

• La valoración (¿cómo debemos hacerlo?)

• La ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?)

• Hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?

El marco lógico facilita las siguientes acciones durante la gestión del ciclo de los proyectos:

•Identificación y priorización, sobre la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles alternativas de solución.

•Formulación y evaluación ex ante, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en un proyecto.

•Planificación operativa, especificando de modo preciso las actividades y los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto.

•Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño.

•Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo

EL MML, AYUDA A:

• Incrementar la precisión y la planeación de los proyectos

• Clasificar el propósito y la justificación de un proyecto

• Identificar las necesidades de información sobre el entorno humano, social y económico

• Relacionar los objetivos con las actividades de los proyectos

• Clarificar unciones y responsabilidades

• Definir claramente los elementos y actividades claves de un proyecto

• Analizar el entorno del proyecto desde el inicio

• Fomentar la participación a través de un riguroso proceso de análisis de las personas y entidades que tienen interés en el proyecto

• Facilitar la comunicación entro los involucrados

• Evaluar los resultados esperados contra los resultados reales

• Facilita la evaluación y monitoreo

• organiza la información para la formulación de indicadores

PASOS EN MML:

Análisis de la situación

• Análisis de la participación

• Análisis de los problemas

• Análisis de los objetivos

• Análisis de las alternativas

• Matriz de planificación del proyecto

Diseño del proyecto

• Elementos del proyecto

• Factores externos

• Indicadores

1. Identificación participativa

• Análisis de involucrados

• Análisis de problemas

• Análisis de objetivos

• Análisis de alternativas

2. Diseño

• Matriz de planeación

• Programación de actividades

• Cronograma

• Seguimiento

3. Elaboración del documento base del proyecto

4. Cumplimiento de las actividades por medio de plan de monitoreo

ESTRUCTURA DEL MARCO LOGICO

DISEÑO DE PROYECTOS

ANÁLISIS

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