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MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES


Enviado por   •  20 de Mayo de 2015  •  598 Palabras (3 Páginas)  •  397 Visitas

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MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS 1.- Marca establecida en el mercado.

2.- Calidad e innovación

3.- bajos precios de los productos

4.- Utilizar materias primas naturales no contaminantes

5.- Poseer economía de escala, lo que le permite maximizar los insumos en la producción de productos. 1.- Poca variedad de productos

2.- Ineficiente uso de internet

3.- Su ubicación, al ser regional se ve limitada en la distribución de sus productos

4.- Empresa mediana con poco apoyo financiero

5.- falta de capacitación de su personal.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS( FO) ESTRATEGIAS( DO)

1.- Aumento de la población, por ende, mayores clientes

2.- Acceso a materia prima orgánica económica (grasa animal) proveniente de la zona.

3.-Poseer convenios con clínicas privadas, las cuales le permiten publicitar sus productos a las futuras madres

4.- Poseer folletos o revistas publicitarias en las cuales promocionan sus jabones

5.- creación de nuevas marcas Aprovechar los medios publicitarios como son las revistas para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas, pero no tan solo focalizarlo a las madres y niños sino crear una nueva imagen, dirigida a nuevos consumidores jóvenes que privilegien lo natural, al no utilizar fosfato, siempre con los mejores precios y calidad Capacitar al personal en lo referente a nuevas a nuevas tecnologías y manejo de ventas por internet, utilizando esta herramienta para obtener información de las necesidades de los clientes para implementar mejoras en sus servicios y productos

AMENAZAS ESTRATEGIAS( FA) ESTRATEGIAS( DA)

1.-Fuerte competencia a nivel nacional de líneas de productos, precios y marcas

2.- Altas barreras de entradas impuestas por Unilever, la cual crea un sistema de incentivos para provocar la exclusión del detergente Popeye del mercado y de los canales de distribución, y limitándole la exhibición.

3.- Bruscos cambios económicos o inestabilidad financiera como resultado de fenómenos naturales en el país, o desaceleración económica.

4.-Nuevas tecnologías en la creación de los productos

5.- Políticas o normas de regulación de precios y de desechos contaminantes de la empresa.

Utilizar la innovación, creando un producto nuevo a buen precio y con la misma calidad que nos caracteriza, pero utilizando principalmente materia prima de la zona para reducir costos de producción Buscar apoyo financiero a través de créditos bancarios o por medio de incentivos por parte del gobierno a la mediana empresa, para lograr sacar al mercado una nueva línea de productos

CUADRO DE RESULTADOS

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