MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES
Enviado por kary804 • 20 de Mayo de 2015 • 598 Palabras (3 Páginas) • 401 Visitas
MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS 1.- Marca establecida en el mercado.
2.- Calidad e innovación
3.- bajos precios de los productos
4.- Utilizar materias primas naturales no contaminantes
5.- Poseer economía de escala, lo que le permite maximizar los insumos en la producción de productos. 1.- Poca variedad de productos
2.- Ineficiente uso de internet
3.- Su ubicación, al ser regional se ve limitada en la distribución de sus productos
4.- Empresa mediana con poco apoyo financiero
5.- falta de capacitación de su personal.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS( FO) ESTRATEGIAS( DO)
1.- Aumento de la población, por ende, mayores clientes
2.- Acceso a materia prima orgánica económica (grasa animal) proveniente de la zona.
3.-Poseer convenios con clínicas privadas, las cuales le permiten publicitar sus productos a las futuras madres
4.- Poseer folletos o revistas publicitarias en las cuales promocionan sus jabones
5.- creación de nuevas marcas Aprovechar los medios publicitarios como son las revistas para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas, pero no tan solo focalizarlo a las madres y niños sino crear una nueva imagen, dirigida a nuevos consumidores jóvenes que privilegien lo natural, al no utilizar fosfato, siempre con los mejores precios y calidad Capacitar al personal en lo referente a nuevas a nuevas tecnologías y manejo de ventas por internet, utilizando esta herramienta para obtener información de las necesidades de los clientes para implementar mejoras en sus servicios y productos
AMENAZAS ESTRATEGIAS( FA) ESTRATEGIAS( DA)
1.-Fuerte competencia a nivel nacional de líneas de productos, precios y marcas
2.- Altas barreras de entradas impuestas por Unilever, la cual crea un sistema de incentivos para provocar la exclusión del detergente Popeye del mercado y de los canales de distribución, y limitándole la exhibición.
3.- Bruscos cambios económicos o inestabilidad financiera como resultado de fenómenos naturales en el país, o desaceleración económica.
4.-Nuevas tecnologías en la creación de los productos
5.- Políticas o normas de regulación de precios y de desechos contaminantes de la empresa.
Utilizar la innovación, creando un producto nuevo a buen precio y con la misma calidad que nos caracteriza, pero utilizando principalmente materia prima de la zona para reducir costos de producción Buscar apoyo financiero a través de créditos bancarios o por medio de incentivos por parte del gobierno a la mediana empresa, para lograr sacar al mercado una nueva línea de productos
CUADRO DE RESULTADOS
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