MRP EN EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES

La sociedad peruana atraviesa por una etapa histórica de profundas transformaciones en materia de las telecomunicaciones. El Perú es un país que debe vencer enormes retos geográficos. Puede lograr, gracias a la tecnología, acelerar su proceso de integración nacional. En tal sentido uno de los factores más significativos para lograr la cohesión social es el sector de las telecomunicaciones.

El análisis, desde una perspectiva contemporánea, de los derechos de los usuarios en el campo de las telecomunicaciones requiere, necesariamente, analizar lo que significa este sector como parte de la economía y de la sociedad. Tener un adecuado registro de inventarios no es simplemente hacerlo porque las empresas grandes lo hacen, porque el contador lo pide o porque necesitamos para armar un balance general. El objetivo principal es contar con información suficiente y útil para: minimizar costos, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario óptimo y comenzar a utilizar la tecnología con la consecuente disminución de gastos operativos.

La empresa Data Energy Perú SAC, es una empresa joven y dinámica que brinda productos de calidad y servicios especializados en el área tecnológica, fue fundada el 7 de agosto del 2008, fecha en que se iniciaron sus operaciones, cuenta con un capital humano de 13 personas, ágil y de amplia experiencia capaz de solucionar problemas e implementar mejoras de acuerdo a las necesidades de su proceso productivo, ofreciendo a sus clientes productos de bienes y servicios siendo los más relevantes:

- Cableado Estructurado para voz, datos y video, equipos de Telecomunicaciones.

- Diseño e instalación de redes de telecomunicaciones y networking, en conectividad de cobre, fibra óptica, wireless.

- Diseño e instalación de sistemas eléctricos a nivel residencial e industrial.

Sin embargo Data Energy Perú SAC, no tiene un adecuado control de sus inventarios, sus materiales están desordenados, no están clasificados, no están codificados, por lo que al momento de ir a realizar una obra no cuentan con los materiales y herramientas necesarias para realizarlas, generando demoras, tener que hacer empíricamente el pedido del material ese mismo día e incluso ir a realizar la obra sin el material solicitado.

En consecuencia propongo como una alternativa de solución el diseño de un plan de requerimiento de materiales para minimizar costos de inventario en la empresa Data Energy Perú SAC.

2.2. Formulación del problema

¿De qué manera el diseño de un plan de requerimiento de materiales podrá minimizar costos de inventario en la Empresa Data Energy Perú S.A.C?

2.3. Objetivos

2.3.1. General

Diseño de un plan de requerimiento de materiales para minimizar costos de inventario en la Empresa Data Energy Perú S.A.C.

2.3.2. Específicos

- Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa Data Energy Perú S.A.C

- Elaborar el análisis ABC de almacén de materiales de trabajo.

- Elaborar el pronóstico de la demanda para la empresa Data Energy Perú S.A.C.

- Determinar el plan maestro de producción.

- Definir la lista de material para cada SKU.

- Determinar las cantidades necesarias de material de trabajo para cumplir con la demanda.

- Implementar el plan de requerimiento de materiales (MRP)

2.4. Antecedentes

• BOTTOM CASTRO, JAIME Y GUILLERMO CÉSPEDES,

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