MUEBLES FINOS CARIBBEAN.

Caso práctico 1

MUEBLES FINOS CARIBBEAN

1. Identifique los objetivos específicos y generales que

pretende alcanzar la organización.

General:

Fabricación de muebles finos.

Particular:

• Gerencia de Mercadotecnia: Planeación de estrategias de venta.
• Ventas: Seleccionar la mejor ruta para hacer llegar los productos al consumidor final.
• Gerencia de Producción: Lograr identificación de la marca gracias a los modelos.
• Investigación de mercado: Proporcionar información concerniente del mercado potencial.

1. ¿Cuáles necesidades de mercado puede satisfacer?

Surtir mobiliario de alta calidad y diseños exclusivos.

1. ¿A qué segmento del mercado se dirige el producto?

Oficinas, hogares, hoteles y clubes de servicios.

1. Elabora la estructura organizacional.                         

→ Gerencia de Mercadotecnia

Socios fundadores → Dirección General                                          → Investigación de mercado

                → Ventas

→ Gerencia de Producción

Demanda:

• Demanda negativa:

1. Inyecciones
2. Visita al dentista
3. Operaciones
   

• No existe demanda:

1. Recicladoras
2. Enciclopedias (sustituidas por el Internet)
3. Máquinas de escribir.

• Demanda latente:

1. Cigarrillos que no dañen la salud
2. Automóviles que no contaminen
3. Barrios más seguros

• Demanda decreciente:

1. Partidos políticos
2. La marca Puma
3. Alquiler de videos

• Demanda Plena:

1. Coca-Cola
2. Sony
3. Apple

• Exceso de demanda:

1. Gasolina
2. Agua potable
3. Energía eléctrica

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