Manuales Administrativos
Enviado por Kalexandraa • 4 de Mayo de 2015 • 608 Palabras (3 Páginas) • 141 Visitas
LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS
¿Qué es un Manual Administrativo?
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.
¿Cuáles son los objetivos de los manuales?
Presentar una visión de conjunto de la organización.
Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa.
Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos.
Colaborar a la correcta atención de las labores asignadas al personal.
Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo.
Funcionar como medio de relación y coordinación con otras organizaciones.
Servir como vehículo de información a los proveedores de bienes, prestadores de servicios, usuarios y clientes.
Manual de Descripción de Puestos contiene?
LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS son de gran importancia ya que
representan una guia práctica que se utiliza como herramienta de soporte para la organización y comunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración.
Entre los objetivos y beneficios de la elaboración de Manuales Administrativos destacan:
Fijar las políticas y establecer los sistemas administrativos de la organización.
Facilitar la selección de nuevos empleados y proporcionarles los lineamientos necesarios para el desempeño de sus atribuciones
Constituir una base para el análisis posterior del trabajo y el mejoramiento de los sistemas y procedimientos
Servir de base para el adiestramiento y capacitación del personal
Determinar la responsabilidad de cada puesto de trabajo y su relación con los demás integrantes de la organización.
Algunas de las ventajas de los manuales administrativos es que
• Son una fuente permanente de información sobre las prácticas generales y sectoriales de la empresa.
• Son una herramienta de apoyo en el entrenamiento y capacitación de nuevos empleados.
• Logran y mantienen un sólido plan de organización.
• Aseguran que todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan general y de sus propios papeles y relaciones pertinentes.
• Determinan la responsabilidad de cada puesto y su relación con otros puestos de la organización.
Se necesita
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