Media, Metrica E INdicadores

Tema

Medida, métrica e Indicadores

Descripción

MEDIDA

La medida proporciona una indicación cuantitativa de la extensión, cantidad, dimensiones, capacidad o tamaño de algunos atributos de un proceso o producto.

Ejemplo: Un programa tiene 10.000 LDC (líneas de código).

Muchas veces las personas confundimos los términos Medida y Medición pues consideramos que es lo mismo, esto es un error ya que La medición es el acto de determinar una medida.

La Utilidad de la medida del software radica en poder asegurar la calidad, cuantificar los atributos que constituyen la calidad para el usuario final, de ahí surgen los resultados cuantitativos.

Las mediciones del mundo físico se pueden categorizar de dos maneras; medidas directas (por ejemplo: la longitud de un tomillo) y medidas indirectas (por ejemplo: la «calidad» de los tomillos producidos, medidos contando los artículos defectuosos).

Medidas Directas.- En el proceso de ingeniería se encuentran el costo, y el esfuerzo aplicado, las líneas de código producidas, velocidad de ejecución, el tamaño de memoria y los defectos observados en un determinado periodo de tiempo.

Medidas Indirectas.- Se encuentra la funcionalidad, calidad, complejidad, eficiencia, fiabilidad, facilidad de mantenimiento, entre otros.

El coste y el esfuerzo requerido para construir el software, el número de líneas de código producidas, y otras medidas directas son relativamente fáciles de reunir. Sin embargo, la calidad y funcionalidad del software, o su eficiencia o mantenimiento son más difíciles de evaluar y sólo pueden ser medidas indirectamente.

MÉTRICA

Es una metodología de planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información, promovida para la sistematización de actividades del ciclo de vida de los proyectos software en el ámbito de las administraciones públicas. Esta metodología propia está basada en el modelo de procesos del ciclo de vida de desarrollo ISO/IEC 12207 (Information Technology - Software Life Cycle Processes) así como en la norma ISO/IEC 15504 SPICE (Software Process Improvement And Assurance Standards Capability Determination)

ELEMENTOS FUNDAMENTALES

Los elementos fundamentales de la métrica son los siguientes:

• Procesos

• Interfaces

• Técnicas y Prácticas

• Roles o Perfiles

PRINCIPALES PROCESOS DE MÉTRICA

Al igual que ISO/IEC 12207, está orientada al proceso y, en su versión 3, estos procesos son:

• Planificación de Sistemas de Información (PSI). (No está cubierto por ISO/IEC 12207)

• Desarrollo de Sistemas de Información (DSI). Debido a su complejidad, está a su vez dividido en cinco procesos:

• Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS).

• Análisis del Sistema de Información (ASI).

• Diseño del Sistema de Información (DSI).

• Construcción del Sistema de Información (CSI).

• Implantación y Aceptación del Sistema (IAS).

• Mantenimiento de Sistemas de Información (MSI).

INTERFACES DE MÉTRICA

Proporciona también cuatro interfaces que definen actividades orientadas a la mejora y perfeccionamiento de los procesos principales para garantizar la consecución del objetivo del desarrollo.

• Gestión de proyectos (GP).

• Seguridad (SEG).

• Aseguramiento de la Calidad (CAL).

• Gestión de la Configuración (GC).

TÉCNICAS DE MÉTRICA

En su versión 3, distingue entre:

• Técnicas de desarrollo (Casos de Uso, Diagramas de Clases, Diagrama de flujo de datos).

• Técnicas de gestión de proyectos (Técnicas de estimación, Staffing Size, Planificación)

• Prácticas (Análisis de impacto, Presentaciones, Prototipado)

INDICADORES

Los indicadores son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización, estos suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño.

Los indicadores suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. En resumen: Son de referencia numérica, miden el desempeño.

CARACTERISTICAS DE LOS INDICADORES

• Ser relevante o útil para la toma de decisiones.

• Factible de medir.

• Fácil de interpretar.

...