Mercadeo Social
Enviado por • 1 de Julio de 2015 • 872 Palabras (4 Páginas) • 224 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL
DEL ESTADO PORTUGUESA “J.J MONTILLA”
ACARIGUA – PORTUGUESA
INTEGRANTES:
MARCHAN PAULIN V-20271479
SANTELIZ MARIANGELA V-20813487
RIVAS WILFREDO V-18924094
NEIRA JOSUE V-
MARYI GÓMEZ V-17.276.698
NORMA AMARIS V-17.796.866
SECCION: 668 ADM
JULIO, 2014
EL MERCADEO SOCIAL COMO CAPITALIZADOR DEL DINAMISMO CULTUTAL
Las organizaciones que logran dejar una marca en el tiempo son aquellas que han encontrado un método eficaz para provocar efectos positivos y favorables a su desarrollo en el ambiente socioeconómico en el que se desenvuelven. Reconocer la dinámica del ambiente contextual a las actividades de la organización es una importante clave para la supervivencia y consolidación de las actividades.
Si vemos un glaciar desde su cima, seguramente observaremos el efecto que provoca la fusión del agua en su faz externa. Numerosas lastras se afilan cada día o se rompen cayendo hacia tierra firme o en un rugido de agua. Un glaciar es tan grande que el impacto de una única lastra es absolutamente menor. Aun así el impacto de este proceso es significativo. Un experimentado guía del lugar reconoce ya los caminos que se han formado para llegar a sus destinos y aun así no puede dejar de notar que lo que se ve hoy es absolutamente distinto a lo que se podía observar hace 15 años.
Construyendo el propio camino la organización debe distinguir el medio en el que se desenvuelve y el lugar en el que desea encontrarse. Aun cuando algunas corrientes van más allá de su alcance seguramente hay elementos con los que puede potenciar su crecimiento y el reconocimiento que recibe (en consumo e "institucionalidad") de parte de sus clientes, socios e influenciadores.
En los países desarrollados toma fuerza la estrategia de diseño de todos los elementos que influencian en el éxito del esfuerzo organizacional. La responsabilidad social no se ve como una obligación sino como la oportunidad de construir valor y ser apreciado en el mercado gracias a la conciencia que se tiene sobre los objetivos que se desean construir tanto de parte de quién está en el interior de la estructura como de quién la ve desde el exterior (en varios niveles que van desde los accionistas / socios, clientes, instituciones, etc.)
Veremos, por lo tanto, que el efecto capitalizador
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