Mercadotecnia II
Enviado por RicardoAlmada • 24 de Febrero de 2015 • 312 Palabras (2 Páginas) • 280 Visitas
-Datos: La toma de decisiones en Marketing requiere de información, que puede o no existir con anterioridad al momento del proceso decisorio.
-Modelo: Es una descripción capaz de ser comunicada y que busca: Comunicar un cierto aspecto (visión); De una parte de la realidad (sistema); Con cierto grado de detalle (abstracción); Conforme perseguido por alguien (autor del modelo); Con el objetivo de servir a los propósitos del usuario.
-Estadística: es el proceso de relacionar a los modelos con los datos.
-Optimización: Le permitirá al ejecutivo de marketing, hacer una evaluación de los procedimientos de toma de decisiones; en la búsqueda de mejorar constantemente, las operaciones de la organización.
-Interfaz Usuario-Computador: La interfaz es la parte de un software de aplicación que interactúa con el usuario; esta comunicación usuario -computador en la actualidad, se desarrollan basadas en una interfaz gráfica (GUI). El Cliente corre el software de aplicación que ofrece la interfaz con el usuario.
Información Ambiental: Devoluciones y procedimientos; Términos de precios y descuentos; Oportunidad de las entregas; Precisión en embarque y facturación; Crecimiento y encogimiento del volumen anual de moneda, Volumen en moneda por temporada y año.
Socios de Distribución: Niveles de inventario manejados por varios mayoristas; Desempeño de entrega a tiempo; Requisitos de pedido mínimo; Costos de transporte; Reparaciones, descuentos y ajustes; Niveles del servicio; etc.
Inteligencia Comercial: Se pueden obtener “cosas buenas” en: Publicaciones y periódicos de negocios, platicando con los clientes, hablando con los depositarios internos y hablando con el público externo.
Está diseñado para problemas de investigación específicos que sustenten al personal de marketing.
Ofrece información destinada a facilitar una decisión correcta.
Su principal objetivo es evaluar las varias soluciones para los problemas de marketing e identificar la mejor acción.
Está destinado a enfocar problemas estrechos, como facilitar el diseño de un territorio nuevo, evaluar los resultados del lanzamiento, producto o marca.
Poner énfasis en: Almacenaje, clasificación de la información y soluciones
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