Mercadotecnia (samsung)

SAMSUNG

Objetivo:

En qué consiste la inteligencia de mercados.

Los elementos que integran el análisis FODA

Cómo segmentar el mercado respecto al tipo de consumidor.

La pirámide de las necesidades de Maslow.

Procedimiento:

1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.

2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa en el momento de tomar decisiones.

3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.

4. Elabora una tabla, como la que se muestra a continuación, para que describas las características del tipo de consumidor al que va dirigido el producto o servicio de la empresa que elegiste, y las necesidades que cubre ese producto o servicio.

5. Identifica el tipo de consumidor para el producto y las necesidades básicas según la pirámide de Maslow.

6. Indica la estrategia del mercado objetivo que consideras debería emplear la empresa para el producto o servicio, para ello identificalo con base en las siguientes caracteristicas:

a. Demográficas: edad, género, ciclo de vida, nivel socioeconómico, estado civil, etc.

b. Psicográficas: personalidad, motivos de compra, estilo de vida.

c. Por ocasión o tasa de uso (en función del comportamiento): ocasiones en que los consumidores hacen la compra o utilizan el producto. Puede ser por frecuencia de uso, ocasión de uso o tasa de uso.

d. Por beneficio: beneficios que los consumidores buscan obtener del producto.

7. Desarrolla una estrategia de posicionamiento y diferenciación del producto o servicio elegido en la mente del consumidor

Resultados:

Influencias internas: las compañía Samsung tiene muchas corporaciones internas por eso al momento de tomas una decisión se tiene que consultar con todas las corporaciones que se tiene con las que esta relacionadas

Influencias Externas: pueden ser la economía, el gobierno y la competencia de otros mercados.

Análisis FODA

Fuerzas:

*Perfil Tecnológico

*Valor de Marca

*Calidad y compromiso

*Relación con el Deporte

*Pioneros de la Era Digital

*Dirección Estratégica Clara

*Alto Grado de Integración Personal

*Bajo costo de Producción por economía de escala

Oportunidades:

*Entrar en nuevos mercados

*Diversificación de productos

*Ampliación de nuevas carteras de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.

Amenazas:

*Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores.

*Requisitos reglamentarios costosos.

Debilidades:

*Poca proactividad en la introducción de nuevos productos.

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