Metodo De Escenario

METODOS DE ESCENARIOS

DEFINICION:

Un escenario es definido como el futuro múltiple; es decir, hay varios posibles y el camino que lleva a uno o a otro no necesariamente es el mismo o único, autores como Kanh y Wiener definen el concepto de escenario como:”Una secuencia hipotética de sucesos construida con el objeto de centrar la atención en proceso causales y centros de decisión”. En tanto que Grima y Tena lo definen así: “Es la descripción de un futuro deseable y del camino que le corresponde”.

En definitiva un escenario es una situación en la cual se quiere o se debe ver una organización en un futuro, pero esto no quiere decir que esta situación sea una previsión; sino que la misma es un instrumento para comprender el futuro, y lo importante es saber que variables o que componentes conforman el entorno de la organización y como es que se relacionan estas.

OBJETIVOS DE LOS MÉTODOS DE ESCENARIOS:

La presencia de la incertidumbre, la multiplicación de las interdependencias, la aceleración de cambio en algunas áreas (tecnológicas, industriales, comerciales) y la inercia en otros sectores (demográficos, energéticos, culturales) son algunas variables que imponen a toda acción en el presente un esfuerzo prospectivo acerca de:

Los escenarios posibles, y de los retos y objetivos asociados.

Las acciones posibles para resolver estos problemas o aprovechar estas oportunidades.

Las consecuencias de las acciones posibles, teniendo en cuenta los escenarios previstos y en función de los adoptados.

Los principales objetivos del método de escenario son:

Identificar los puntos prioritarios de estudio (variables clave) relacionado mediante un análisis explicativo global (lo más exhaustivo posible) las variables que caracterizan el sistema estudiado.

Determinar, especialmente a partir de las variables clave, los actores fundamentales, sus estrategias y los medios de que disponen para realizar sus proyectos.

Describir, en forma de escenarios, la evolución del sistema estudiando teniendo en cuenta la evolución más probable de las variables clave; asimismo, a partir de hipótesis sobre el comportamiento de los actores.

El método de escenarios comprende dos fases: la construcción de la base y la elaboración de escenarios que conduzcan al establecimiento de previsiones. Es posible utilizar las técnicas de previsión clásica del marco definido por un escenario para reducirlo en términos cuantitativos.

TIPOS DE MÉTODOS DE ESCENARIOS:

Exploratorio

Tendencial

Normativo

Contrastado

De marco, Otros

Para algunos autores americanos (Ayres, 67, Bright 80), hay tres tipos de escenarios :

1-El escenario sencillo, que no es otra cosa que un relato alrededor de un tema único, de una tendencia, de una estructura y cuyo objetivo es provocar o llamar la atención sobre un problema.

2-Los escenarios limitados, que es un grupo escenarios alrededor de lo más probable, y donde lo importante es mostrar las desviaciones.

3-Los escenarios significativos, es decir un grupo de escenarios basados en visiones alternativas, cuyo objeto es el explorar diferentes condiciones y supuestos.

ELEMENTOS DEL METODO DE ESCENARIO.

Como método en los escenarios se puede hablar de su características, principios y enfoques. Algunas de estas características, ya las enunciamos en la definición; a continuación mencionamos lo que podían ser los elementos

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