Metodologia Y Procedimientos Por Costeo De Actividades

METODOLOGIA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ACTIVIDADES ABC

El costeo basado en las actividades ABC es una metodología que mide el costo y el desempeño de actividades, recursos y objetos del costo. Los recursos se asignan primero a las actividades; después, los costos de las actividades se asignan a los objetos del costo según su uso. (BRAVO Mercedes, Contabilidad de Costos. Pag 308 2009)

Es una metodología que consiste fundamentalmente en asignar costos a los insumos necesarios para ejecutar todas las actividades de un proceso productivo, identificadas como las relevantes para obtener un determinado objeto de costo y luego calcula el costo de estas actividades productivas mediante mecanismos de absorción del costo.

ABC ha logrado un rápido empleo en muchas empresas de países tecnológicamente adelantados debido en sus notorias ventajas en identificar y cuantificar los reales factores generadores de los costos directos e indirectos en forma más acertada que otros mecanismos de costeo. ABC busca realmente las causas que originan los costos indirectos. (TORO Francisco, Costos ABC y Presupuesto. Pag 46-47 2010)

Una actividad es un acontecimiento, tarea o unidad de trabajo que tiene un motivo especifico; por ejemplo, el diseño de productos, a preparación de las maquinas, la operación de las maquinas, y la distribución de los productos. Los sistemas de costos basados en actividades calculan los costos de las actividades individuales y asignan costos a objetos del costo, tales como productos y servicios, con base en las actividades necesarias para producir cada producto o servicio. (HORNGREN Charles, Contabilidad de costos un enfoque Gerencial. Pag 144-145 2007)

Su metodología se basa en el tratamiento que se les da a los Costos Indirectos de Producción (CIP) no fácilmente identificables como beneficios. Muchos costos indirectos son fijos en el corto plazo, ABC toma la perspectiva de largo plazo, reconociendo que en algún momento determinado estos costos indirectos pueden ser modificados por lo tanto relevantes para la toma de decisiones.

En la mayoría de los centros de costos el único factor de medida para asignar los costos a los productos era usando factores en base a las horas máquina u horas hombre, que pueden reflejar mejor las causas de los costos en su ambiente específico.

El costo ABC utiliza tanto la asignación basada en unidades, como los usados por otras bases, tratando de producir una mayor precisión en el costo de los productos.

De lo anterior se deduce que usar la metodología ABC implica calcular el costo de las actividades, por lo que es recomendable comenzar su estudio identificando las reacciones entre funciones, procesos de actividades. La creación de un mapa de actividades es el primer el paso en el análisis de los procesos necesarios para ejecutar una determinada función productiva.

PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE LOS COSTOS POR ACTIVIDADES.

Se recomienda el costeo por actividades a negocios que poseen productos distintos entre sí con altos niveles de automatización y en los cuales el costo indirecto ocupa una proporción importante dentro de los tres elementos del costo. (TORRES

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