Metodologia de costeo

1. Describe en forma abreviada el sistema y metodología de costeo utilizado por la empresa e indica si estás de acuerdo con estos, argumentado tu respuesta.

Tomando en consideración la información entregada a través del curso, se puede determinar que el sistema de costeo utilizado hace referencia al “sistema de costeo por producción”. Esto se debe a que se realiza una proyección anticipada ejecutándose en los meses de octubre, noviembre y diciembre. Los meses de enero y febrero sirven para realizar las ventas.

En relación a la metodología podemos diferenciar que se trata de un método de costeo directo ya que como se plantea en la información complementaria entregada, “Los demás costos (traslados, bodegaje, etc.) son considerados como otros gastos de la operación, y no se incorporan al costo de cada artículo, como tampoco se hace un presupuesto que dé cuenta de cuánto es el estándar a realizarse dentro de un año”.

De lo anterior podemos decir que la producción es pronosticada en base a datos anteriores y que al existir una capacidad instalada y que los costos asociados a esta no se modifican en función de una menor o mayor producción.

A nuestro parecer el sistema de costeo considerado es el adecuado ya que la medición de procesos se complica al ser en su mayoría externalizada la maquila y un porcentaje muy bajo se realiza en la propia empresa. Otro punto importante es que los procesos de confección se concentran en el último trimestre del año lo que complica una correcta medición por procesos.

Con respecto al método de costeo utilizado, el método directo encontramos que no es el más adecuado, si bien este sirve para una toma de decisión más rápida entre producción y venta se recomienda utilizar el método de absorción donde se incluya también los costos fijos. Este tomaría todos los costos asociados a la producción incluyendo el aumento de contrataciones y arriendo de bodegas por la alta demanda.

1. Indica el sistema de valorización de inventarios utilizado, dando los motivos para tu respuesta, y si este te parece el más adecuado.

El sistema de valorización de inventario utilizado en la empresa, es el llamado “LIFO” Last in first out, Ultimo en entrar, primero en salir.

Este se define “Este procedimiento o criterio de valuar el costo de venta significa que para establecer el valor de las mercaderías que salen de bodega deben utilizarse los costos o valores de adquisición más recientes, es decir, el ultimo valor ingresado a bodega es el primero en salir y las existencias al final de un periodo quedaran valorizadas a los precios de compras más antiguos”

Ventajas Y Beneficios Del Método LIFO:

Algunas de las ventajas de la gestión LIFO en una bodega son:

○ Reducción de las distancias recorridas por los operarios y/o carretillas en bodega, al trabajar en un mismo pasillo para la carga y descarga.

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